第五名：eBay

几年前，eBay面临的问题并不是能否继续生存，而是选择哪种模式扩大发展。过去在eBay上，从古驰(Gucci)手包到汽车，几乎什么都能买到。但是由于面临来自亚马逊公司(Amazon)的激烈竞争，eBay的增长也陷入了停滞。eBay首席执行官约翰?唐纳荷努力想把eBay改造成一个让零售商销售过季商品的地方。同时他也整改了“大杂烩”式的网页设计，并且在移动购物上进行了投资。从某种程度上来讲，他的计划取得了成功。公司恢复了增长。但eBay复兴的最大功臣，无论过去还是现在，都是它的移动支付服务贝宝 (PayPal)。eBay市场陷入疲软的时候，在线支付业务——尤其是eBay以外的在线支付业务却日益繁荣。在公司战略转型时期，有这么一个无需操心的业务，的确是帮了大忙。