从搜狗收购搜搜，再到360收购搜狗，短短半年间绕口令般的收购传闻一个接着一个爆出。一个个所谓“强强联手”、“二三名合力取暖”的措辞背后，都指向了一个目标——百度。这个占据国内搜索市场80%的企业，多年来稳步蚕食剩下的搜索市场份额，让位于搜索市场份额二三名的搜狗、360等厂商倍感压力。要对抗百度的蚕食策略，到底要收购谁才靠谱？而“一个搜索框的战争”又是否能依靠收购结束？

从搜狗收购搜搜，再到360收购搜狗，短短半年间绕口令般的收购传闻一个接着一个爆出。一个个所谓“强强联手”、“二三名合力取暖”的措辞背后，都指向了一个目标——百度。这个占据国内搜索市场80%的企业，多年来稳步蚕食剩下的搜索市场份额，让位于搜索市场份额二三名的搜狗、360等厂商倍感压力。要对抗百度的蚕食策略，到底要收购谁才靠谱？而“一个搜索框的战争”又是否能依靠收购结束？

用“买卖”来对抗

实际上，早在360有意收购搜狗传闻的三个月前，就有人爆料搜狗有意收购腾讯搜搜。但时隔短短几个多月的时间里，收购和被收购的身份就如韩剧情节般的来了个180度大对调。有着9.15%国内搜索引擎市场份额的搜狗，莫名其妙地从“迎娶”变为了“待嫁”。收购的、被收购的剧情，一幕幕地在国内搜索市场接踵上演，而这些企业各自拉拢、相互合并的目的无非就为一个——抵抗百度。

在这不停更迭的“主子戏”中，宣称要用14亿美元收购搜狗，以补充搜索类产品线的360，其实还同时被爆账上现金少到根本无法同时完成收购和开工资的两难地步。它唯有依靠二级市场中的股权估值溢价，才能有点迎娶搜狗的礼钱。有人猜测，360急于抛出橄榄枝的目的，就是为了防止搜狗和百度结盟。因为一旦这样，百度将会更加稳固地锁定它在搜索市场的份额，让后来者无分羹的可能，而这绝对是尝试进入搜索市场的360不愿意看到的。唯有拼死拉住搜狗，才能帮助其快速完善产品线和技术短板，最终形成所谓3B（360和百度）的“稳定”格局。

为何是14亿美元？可以想象的是，如果360的出手不够阔绰，反而会让搜狗和腾讯搜搜结盟形成3SB（360、搜狗和百度）的格局。而一旦此事发生，那么360无疑将丢掉如今市面上标称的“第二”名头，这绝对是360的各大股东们不愿意看到的。

值得注意的是，作为事件当事人的搜狗CEO王小川的表态却非常有意思。他在微博上用调侃的语气写到：“不靠谱，再传一下，也许一桌麻将凑齐了。”其潜台词就好像是说：“还没定是360呢？阿里巴巴和腾讯都来谈过，就等百度你来找我了。”

难以买到的“搜索延伸产品”

如果搜索市场的份额可以通过买卖，从而得到数字上的叠加，那么各种搜索延伸产品无疑是金钱难以企及的上帝之杖。虽然360曾自称拥有了10%的搜索市场份额，但由于搜索延伸产品线的缺失，让其搜索页面中只有“综合搜索”、“视频搜索”以及“问答”等稍显单一、老旧的几款搜索产品，类似百度地图、百度文库、百度翻译等拳头产品仍然空缺。

要进一步提升市场份额，就必须投入研发更多的搜索延伸产品。而仅仅靠口中嘶喊的“干净搜索”，或许还难以改变搜索市场的格局。但360若要想短期内弥补并打造出百度、谷歌手里如此众多的搜索产品，不仅需要投入很多资金和人力，还需要忍耐更久且时间未知的无盈利煎熬。这对于多年只投入不产出的360股东们来说，这种心情就像是即将到期的兑换单，又被加上了无限期。

搜索框的未来

实际上，对于收购和被收购的参与者，他们的结合并非1+1>2这么简单和毫无风险。面对即将再度迎来技术变革的搜索市场，搜索框中的内容早已不再是单单的数据整合，而已成为了各类信息融合。越来越复杂的计算机视觉、机器翻译、语音识别等搜索技术，将更多地依靠百度、谷歌等搜索巨头投入巨资，为用户提供海量数据分析和强大的计算能力。

另外，搜索延伸产品或许将越来越多地决定着未来搜索市场中参与者的市场份额。以移动搜索为例，在移动互联网大行其道的今天，如何将最有用的信息整个放到小尺寸屏幕上，已经成为了参与者的最大挑战和机遇。在国内搜索市场中，抢先完成移动领域布局的百度搜索框，早在两年前就已经实现接近80%的智能手机覆盖率，而其移动搜索继微信以后，成为目前市场上仅有的第二个日活跃用户过亿的移动产品。

据艾瑞预测，未来仅中国搜索引擎市场规模的增速，就将保持在33%~35%。虽然搜索框的未来前景正在一点点地被开启，但对市场高地的争夺战却早已打响。面对移动互联网、搜索革新所带来的巨大市场，一方面，争先而入各种搜索厂商期望着通过并购、拉拢获得筹码；另一方面，搜索市场的主导者也并没有闲着，或许百度对一些收购对象留意过，但对百度而言，没有哪项收购是非进行不可的，因为百度也在通过研究学习云计算技术等，以构建搜索引擎的未来。