中兴通讯近期以亮眼季报击碎外界对其持续亏损的负面揣测，下一阶段瞄准大数据的前瞻战略也让该公司前景看好。2013年一季度，中兴通讯实现营收180.93亿元人民币，实现净利润2.05亿元，同比增长35.87%。

2012年，中兴通讯经历了“冰火两重天”。前两个季度，中兴的盈利状况良好，但第三季度却亏损17亿元，年底亏损额扩大到28亿元。这家向来稳健的上市公司瞬间被裁员、重组的信息所包围。到今年一季度，中兴通讯止亏，中间所用时间仅半年。不仅如此，整体毛利率已连续两个季度持续回升，经营性现金流状况较去年同期大幅改善。

深圳西丽，离中兴通讯物流园不远的地方，几栋住宅楼分外显眼，这里是中兴通讯为员工修建的安居房。最近，第一期共3900套安居房的钥匙刚刚分发到了部分员工手中。第二期安居房也将在今年启动建设，2015年可入住。不仅在深圳，在南京、西安，中兴通讯的安居房也已陆续开建、入住。今年第二季度，中兴通讯陆续出台了一系列针对骨干员工的激励措施，在房价飞涨的今天，安居房成为其中最具吸引力的一项。

据介绍，去年下半年以来，中兴通讯裁撤合并多个海外代表处，加大对海外人员及项目的考核和风险评估，如根据海外订单的规模来决定评估级别，1000万元以上的项目，侯为贵和董事会成员会加入到风险审核中，加大了对于骨干员工的激励措施。

强化内部管理的效果立竿见影。据中兴通讯统计，2012年，中兴通讯研发、销售及管理三项费用同比减少约3.5亿元，整体费用下降明显。去年四季度以来，中兴通讯的综合毛利率已经连续两个季度提升，达26.4%。内部管理理顺，创新能效也得到激发。中兴在不到一年的时间里，开发一款新产品的周期由过去18个月缩短至5个月。费用增加不到7%；单台制造成本下降了14%。

中兴单季净利2亿多元，相比全球前五的通信设备商体量来说，这并不是一个亮眼的数字。但这代表了一次转折，一种趋势。“中兴最困难的时期已经过去。”业内知名分析师、飞象网CEO项立刚这样说。

从去年开始，中兴通讯已开始从管理上找到了突破口，再加上多年在终端和4G上的投入，中兴通讯将在今年迎来收获期，其下一阶段转型创新将瞄准大数据。

目前全球互联网巨头都已意识到了“大数据”的重要意义，包括IBM、微软在内的全球IT巨头纷纷通过收购“大数据”相关厂商来实现技术整合。在国内，网络巨头马云也将阿里巴巴进行战略重组，特别是组建了一支专门研究数据的部门，还破天荒地首次任命CDO——首席数据官，以期发挥数据应用的大力量。

中兴通讯下一阶段创新瞄准的是大数据量处理功能。这不仅涉及运营商市场，企业客户和消费者个人用户市场的潜力更大。据估算，全球通讯设备的运营商市场规模为2000亿美元至3000亿美元，而企业和消费者市场则有逾万亿美元的空间。过去两年中兴通讯在政企网市场的销售复合增长率超过100%。

同时，中兴通讯手机已销往全球160多个国家和地区，海外市场收入已达到60%以上，是国际化最成功的国产品牌。同时，手机已由一年前只占中兴通讯销量的20%升至30%，有望近期达到一半的比例。

与智能终端一样，中兴通讯在4G上的布局也已进入收获期。截至去年年底，中兴在全球范围内已获30个LTE商用合同，与全球100多个运营商合作并部署试验网，与日本软银、和黄瑞典、和黄奥地利、CSL等全球主流运营商合作实现规模商用。目前国内已投资建设的LTE项目中，中兴通讯成为第一大LTE设备供应商。由于技术方向的一致性，中兴通讯有望在今年的4G大规模招标中继续拔得头筹。

业内人士分析称，2013~2014年，国内4G项目可能分别为中兴通讯贡献约10亿元和16亿元净利润，这一数字已经超过中兴通讯2011年22亿元净利润的一半。

多年来的积累也为中兴通讯参与大数据时代竞争增加筹码。20多年来，中兴通讯一直保持营业额10%以上的研发投入强度。从2009年到2011年，中兴通讯的研发投入累计超过200亿元，甚至比三年利润总和还高。巨额的研发投入、专利申请费用给中兴带来压力，但随着大数据时代下的手机销售扩张、政企网业务增多，中兴通讯有望加速消化投入压力，从而进入研发—布局—产出的良性循环，将大量的专利积淀更快转化为市场竞争优势。