关闭，只是早晚的事。

没有赢家的资本游戏

同样来自团800的报告显示，假如将“当月网页有更新”视为该网站仍在运营的话，截至去年11月底，国内团购网站数量仍然多达2857家，但相对于最高峰的5058家减少约43.5%。

这家电子商务分析机构随后在这份报告中分析称，即便在这近3000家团购网站中，也会有不少处于半歇业状态，即其更新和上线本地服务类团购的频极低。

从去年开始，团购网站便遭遇硬着陆的风险，与此同时的一个普遍现象就是在业绩不佳的压力下，投资方与创始团队掐架，比如创始人被架空或离职等。

“投资方上半年拿钱催你加速扩张，下半年拿钱要挟你不裁员就不给钱。”去年经历过“跑路风波”的团宝网创始人任春雷在接受采访时曾这样是表述。然而，在经过一系列摩擦之后，任春雷最终不得不以抵押自己名下房产的方式，为团宝网换来了喘息的空间。

遭遇窘境的昔日热门团购网站拉手网成为另一家“从被资本牵引，到被资本挤压”的行业样本。

去年初，投资方向拉手网空降一名人士协助创始人吴波进行日常管理，重点在财务把控、高管引进记忆裁员决策上，期间，拉手网原CFO张俭离职，不久后，包括原副总裁宋黎明在被的多位原高管离开拉手网。

8月，拉手网创世人吴波放弃CEO职位，转而以董事长身份负责公司长远战略及业务创新。

来自投资方的压力无疑让团购网站经历着阵痛，而另一个事实是，资本的退潮让整个团购行业的生存空间进一步收窄。

资料显示，2010年至今团购行业共发生43起投资事件，获投总金额约为7.19亿美元。其中，2010年共发生20笔投资，投资金额约为1.40亿美元；2011年共发生15笔投资，投资金额约为5.34亿美元。相比之下，2012年仅有围绕团购网站的投资仅有3笔，总金额也只有0.45亿美元，不足2011年的十分之一。（中新网IT频道）