不能让定位局限团体的发展

根据教育部提供的数据，仅2012年我国各类留学回国人员总数达到了27.29万人。随着归国人员的不断增加，各类海归团体也逐渐增多。这些海归团体有着不同的发展模式，但是他们都在团体的大众化还是精英化发展上进行着选择。

太原海归俱乐部主席范锐说：“现在回国的人很多，并不是每一个回来的人都是精英。一些海归团体应该先从大众化走起，这样的话，可以让更多的人参与进来。”正是基于这样的理念，范锐所在的团体每周都会举办自驾游、羽毛球赛之类的活动，来吸引更多的海归入会。

以“为青年海归打造高端人脉”为宗旨的中国青年海归协会是规模比较大的海归团体。“会员质量的提高是我们现在发展的首要目标，如果协会向大众化发展的话，就无法体现会员相比于同龄人的优势了。”会长林熙说道。

可见，大众化和精英化的两种不同发展方向是国内海归团体面临的一个普遍性的问题。新加坡国立大学北京校友会会长孙利勇表达了对精英的另一种理解：“精英已经不再是传统意义上的一个很小的圈子，大众里面就有很多精英。他们并不是什么亿万富翁、政府高官，而是擅长一门技艺或者在某一个领域有所建树的人，任何人都可以是精英。”对于海归团体的发展方向，他认为很多海归想和其他人在自己的专业范围之内有一些交流，这种交流可能只是聊聊天，对某一个问题进行讨论，因此，没有必要把这种团体的发展限定在大众化还是精英化。（2013年08月22日第 07 版）