而除了我之外，我们一家都积极参与各级的政治协商的工作——我的亲家、被称为“玩具大王”的蔡志明是全国政协委员，我的弟弟马介钦是广东省政协委员，还有我的大儿子马鸿铭、我的儿媳妇蔡加敏都是深圳市政协常委，我的小儿子马鸿文是湖南省政协委员。能为国家为人民鼓与呼，是一种无上的荣耀，我们很珍惜，也很自豪。

尽己所能去做公益

1991年，达成集团以及旗下的佳宁娜在香港联交所上市；在2009年金融风暴来临之前，我中止了达成集团的纺织业务；2013年，集团易名为佳宁娜控股有限公司，截至今日，集团的业务已经由饮食业拓展到房地产开发业、酒店业以及休闲娱乐业等，实现了多元化经营，例如我是“华南城”国际物流基地的发起股东之一。随着国家改革开放事业的深化，我在国内投资的范围以深圳为原点，走向了其他省市。

闲暇时回首这跨过罗湖桥的30年，我也不能说没有遗憾。说老实话，我觉得自己来得太早了。当时特区初创，两地的投资政策、文化体制不同，在不少侨商还处于观望时，我闯了进来，所以一路上也是磕磕碰碰，时而会感到孤独。

我记得1988年，我在深圳的投资已达到了8000万港元。跟一位市领导聊天时，他问我：“是不是从深圳的银行贷的款？”我说：“我们作为外资，在深圳根本贷不到钱，每一分都是从香港汇过来。”他很高兴地说：“我最喜欢你这种投资者了。”

另外，当年因为商业体制不完善，法律不够健全，人的意识和素质等方面还不如香港，所以好多事派员工去办根本办不成，得自己亲自一个个跑，比较辛苦。

而且当时国家的政策还不稳定，有些事明明已经获得政府的批准，连批文都拿到了，但最后国家出台新的政策后，又“一刀切”，说不许做了。所以我会瞻前顾后，步子一度不敢迈得太大，也错失了一些良机。

不过特区领导的工作作风非常好，当时遇到一些困难时，市领导还是会想办法帮我们外商解决，而历届的领导对我的企业和我本人都很关心和支持。

任何一个事物都是从不完善向逐步完善方向进化的，深圳经济特区也是如此，我来得比较早，所以算是见证了它蜕变的全程。从一开始，由于外部环境不可能一蹴而就，我就做好我自己——搞好自己的投资的同时，还量力而行去做公益，除了在我的家乡和香港几十年如一日做好慈善工作外，还向全国各地捐款赈灾、兴建学校以及参与深圳市政府主导的对口扶贫等等，所以我也获得了一些荣誉，得到了很多认可，例如两次获得了时任香港特首颁发的紫荆勋章，我还是汕头和深圳的“荣誉市民”。

我现在已经是半退休状态，身体还很健康，如果有机会，只要是对国家对地区有益的事情，比如公益事业等，我还会去做，一如既往，尽我所能。（本期采写：深圳晚报记者赖丽思 实习生 贺卉 庄楠楠 胡美霞 前期统筹：越众文化 郭倩 后期统筹：赖丽思）