只有走自主创新之路

才能打造有独特优势的全媒体产品链

今年6月，新华网址导航上线。虽然这一应用在业界已有较多使用，但新华导航专门开设微博导航板块，收录主流微博网址，上线后迅速吸引了人们的目光，成为汇聚人气的实用网络产品。

事实上，新华网在今年年初就在重点新闻网站首家推出、自主开发、国内网站领先推出基于云计算的云桌面系统和云存储产品。新华云盘推出后不断进行性能优化，并开发完成Android、iPhone移动客户端。不少业界人士认为，这是“国家队”网站首次介入云平台应用，将对商业化云平台造成压力。

田舒斌透露：“目前，包括微博、云盘、云桌面在内的9项由新华网自主研发的应用系统获得了软件著作权。”这不仅是自主研发的阶段性成果，更体现了新华网转制后加快探索自主知识产权的创新发展之路。

“新华网建设总的考虑即加快做强新闻网、做特社区网、做优移动互联网，强化新闻网站、社交网站和移动互联网的融合，实现新华网作为资讯平台、社交平台和移动增值服务平台间的互联互通、互动互促。由于智能手机的大量普及，移动接收，移动表达成为互联网新的趋势，因此，新华网把大力发展移动互联网作为重要发展方向进行战略布局。”田舒斌说，“在产品研发建设上，移动互联网产品按照运营一代、研发储备一代的思路梯度推进。目前已上线手机阅读、应用软件、新闻彩铃、手机报等四大类十多种产品，包括新华炫闻等新华网新开发的无线产品已基本构建具有自己特色的移动互联网产品链。下一步还将围绕无线城市、物联网等开发创新型产品，实现产品从常规到引领、从内容向应用服务转型。”

没有运营就没有真正的市场化。田舒斌深刻地认识到这一点。因此，新华网一直努力做到与运营商直接对接，瞄准运营商产品需求研发创新产品。为此，新华网专门设立了中国移动、中国联通、中国电信三个工作室，以市场化运作产品直接与运营商对接。在伦敦奥运会期间，新华网为中国移动互联网基地提供全面的文字、图片、视频和报道策划支撑，同时还与中国电信合作开通了奥运快讯平台。

在移动互联网领域，新华网努力参与产品、通道、终端这三个移动互联网核心要素的竞争，力求掌控更多环节，在移动互联网生态系统中担当更重要角色。如“新华炫闻”客户端在中国移动、中国电信、中国联通软件商店、苹果软件商店上线两个月，覆盖用户即达140万人次。为适应三网融合要求，新华网研发推出新形态视频产品“新华炫视”，已进入联通掌沃北京移动互联网门户首页首屏。

网络信息监测、舆情研判、智库服务，是现代互联网企业为政府和企业提供的增值服务。依托新华社独特的优势，新华网正将在10年前就向上级单位提供的专业程度很高的网络舆情监测和分析研判服务转型为社会化产品。今年以来，新华网将舆情服务作为一种新的产品和服务，推向国家部委、各地政府和大型企业，在自主研发的基础上，形成了“2系统+3平台（终端）+4类研究报告”的网络舆情产品与服务体系，在开展新媒体产品业态创新方面迈出新的步伐，而且使新华网全媒体产品链逐步形成。

责任在肩，对标是田舒斌常喜欢用的一个词。他认为，不善于对标，就看不到自己的差距，找不到对手，找不到前进中的压力和方向。新华网就是要不断对标世界一流，对标中国领先的同行，这样才能发展得更快，方向更明确，工作更有紧迫感。目前门户网站已经受到社交媒体、网络社区的冲击，以广告为主的盈利模式正面临严峻考验。新华网在做大网络广告业务的同时，探索多元化盈利方式。田舒斌介绍，目前新华网已明确发展“五大业务主线”，包括新闻信息服务及网络广告业务、电子政务及企业信息化业务、互联网增值业务及移动电信增值业务、电子商务、新媒体应用技术产品研发业务。

在市场竞争的压力下，转型中的新闻网站如何平衡商业利益与公共利益，既坚守媒体责任，同时又获取经济效益，一直是社会舆论关注的话题。田舒斌告诉记者：对于互联网文化企业来说，开展经营活动，追求经济效益，不仅是自身生存并有效参与市场竞争的需要，更重要的是要为维护公共利益创造更好的硬实力。没有好的经济效益，就没有充足的资金进行技术改造、引进高端人才，就难以创造好的社会效益。他特别强调，在社会效益和经济效益的关系中，社会效益始终是第一位的，两者一旦发生冲突时，必定牺牲暂时的经济利益保障长远的社会效益，这不仅是我们作为主流媒体的责任，更是互联网文化企业持续发展的必须。