观点2 电影公社商业模式是某种程度上的创新

主持人：主要依靠门票收入，衍生产品成熟度不高，是国内不少主题公园发展的缺陷，此次观澜湖与华谊集团以及冯小刚共同打造的电影公社不收门票，免费对外开放，这种运营模式如何解读？这种运营模式是否存在一定的风险？

陈南江：这个项目不是主题公园。其实是一个有影视拍摄功能的休闲街区。所谓“冯小刚电影公社”，其实与电影没有多大关系，与冯小刚也没有多大关系。冯小刚只是5%的小股东，名不副实。

它是借冯小刚的名号来宣传。但是，冯小刚以后的作品不可能都在这里取景。冯小刚拍摄的作品一旦出现烂片，个人口碑下降，这个“冯小刚电影公社”也会被殃及，其旅游吸引力会因此下跌。

刘思敏：某种程度上来说，这个电影公社尽管有些“四不像”，但的确是一种创新。它并非典型的电影城，也不是收门票的主题公园，也非时尚街区。看上去有点像是迪士尼乐园和环球影城的结合删减版，它像环球影城一样将电影的场景再现，又像迪士尼那样靠休闲度假进行营利，而它摒弃了收门票的模式，将电影在现实生活中复活，有些穿越，但又接地气。

会存在一定的风险，但我认为风险比较小。一来海口具有一定的地缘和政策优势，离广州、深圳较近，发展休闲度假旅游有一定的政策扶持。二来冯小刚导演的影响力和票房号召力在国内可谓屈指可数，第三，商业盈利模式有一定创新，具有一定的生命力。

张伟强：门票价格的设定还是要看景区景点的规划建设，如果它在整体中的比重不大，把它免除甚至可以作为吸引游客的诱饵，这样的操作是一种营销和卖点。

观点3 让文化在旅游项目中自然生长

主持人：电影与旅游的结合，实际上也为旅游注入一定的文化内涵，但也有很多“伪文化”颇受争议，如何让文化与旅游的结合更有生命力，更具延续性？

刘思敏：如果要造景，也要造活景，而非原搬照抄，形似而神非。我认为东部华侨城的茵特拉根小镇就是个反面例子，放弃了活化这个欧洲小镇的机会，只是外形上的模仿照搬，没有了小镇本应具有的精气神。实际上，小镇、古城，类似这样的旅游区必须是活的，具有生命力的，可以自然生长的，可以留下历史痕迹的，不然它们将沦为道具，随着人们对国外景观的见识越来越多，对这种复制性而不具生命力的东西终将感到厌倦。

张伟强：旅游和文化产业融合发展的模式并不是唯一的，就好比在水中加入不同量的盐就会生成不同味道的盐水。探讨寻求的过程还是要首先从场地属性作出判断，设计可能做成的项目。然后再根据当地的文化气质，一点点添加进整个设计当中。反馈环节同样不可忽视，只有在不断的揣摩和矫正中才能前进。

本期嘉宾

中国社科院旅游研究中心特约研究员 刘思敏

广东省社会科学院旅游研究所总规划师 陈南江

广东商学院旅游规划与管理研究所所长 张伟强

来源：南方日报   编辑：许银娟