2010年8月，重庆轻纺控股集团与来台湾宇辰光电集团签署协议，计划共同投资16.65亿元在重庆建立大尺寸触摸屏生产基地。至此，重庆市轻工纺织行业龙头--重庆轻纺控股集团"跨行业转型"奏效，成功向IT产业迈出实质性转型步伐。

转型原则：不与民企争蛋糕

2011年是"十二五"开局之年。中央经济工作会议已明确提出，今年的经济工作要切实把重点放到加快转变经济发展方式上来，使经济增长速度与结构质量效益相统一，经济发展与人口资源环境相协调。随着"十二五"的来临，可持续发展已成为中国企业在转型升级过程中不得不考虑的问题。

另一方面，进入21世纪以来，受欧元危机、人民币升值、原材料以及人力成本上升、气候、市场等因素影响，国内纺织业进入发展的寒冬期。同时，随着重庆市步入工业化中期，转变发展方式也成为轻工业发展的迫切需求。

作为重庆轻工纺织行业龙头的轻纺集团，清楚地认识到转型升级的必要性。据轻纺集团董事长杨林介绍说，轻纺集团的主业集中在啤酒白酒饮料、日用化工造纸、纺织印染服装等方面。行业跨度大，企业规模小是集团的主要特征，也带来了竞争能力弱等问题。早在2009年，集团公司就将转型升级列入发展规划。

"我们的转型应该根据市场来实施，首先是转型后的盈利模式适不适合国企，其次是转型不能打击民营企业的发展。"杨林说，目前国内轻工业、纺织业产品生产量已经很大，行业已比较饱和，另外业内以民营企业为主，如果国企再在这个行业里抢市场势必伤害民营资本，并且造成产量过剩，不利于可持续发展。

因此，轻纺集团毅然放弃了再到轻工纺织业中寻求新发展的传统转型方式，而将目光投向轻纺业以外的行业。

抓住机遇进军信息产业

近年来，伴随惠普、富士康、思科、英业达等一大批IT巨头入驻山城，重庆的电子信息产业正驶入建设全球笔记本电脑生产制造高地的"快车道"。

轻纺集团敏锐地察觉到其中蕴含的商机。"当IT成为重庆第一产业时，不能没有国企的身影。"杨林果断决定：将IT作为集团新产业发展的突破口。

2010年初，集团就提出"进一步做强做大传统优势产业，积极介入电子信息等新兴产业，大力发展以加工贸易和园区开发为主的现代服务业"，将发展重心逐步转向电子信息产业和工业园区加工贸易。

2010年8月，在国务院发展研究中心和重庆市人民政府共同主办的"科学发展、国企责任重庆论坛"期间，轻纺集团发现商机，与台湾宇辰光电股份有限公司签约触控板生产基地项目，成功跨出产业转型第一步。

"在信息产业方面，轻纺也许没有技术和人才优势，也缺乏产业基础，但具备资金实力。"涉足IT行业，轻纺认真地分析了自己的优势。而作为签约另一方的台湾宇辰光电股份有限公司，在中大尺寸触控面板领域中具有领先技术。优势的互补，让两家企业在重庆IT市场上一拍即合。

据了解，触控板生产基地项目，计划投资16.65亿元，该基地建成后可年产各种规格触摸屏5500万片，年产值近50亿元，产品一半在国内销售，一半出口国外。

大屏幕触摸屏在商务电脑和银行取款机等商务IT设备上拥有广泛应用，触控板生产基地项目的建设对完善重庆IT产业链也具有重要意义。

资料显示，随着重庆市稳步推进西部笔记本电脑基地建设， 2012年，重庆IT产业将占工业总产值20%，有望取代汽摩，成为重庆市第一支柱产业。

轻纺集团初步规划，以多媒体智能终端产业为中心，以触摸屏、电路板及主板制造、多媒体智能终端应用为三大支撑，逐步向上游作一体化延伸，成为重庆市电子信息行业配套企业的龙头之一。

"重庆的IT业，国企也要当龙头，我们就来当这个先行兵。" 在杨林看来，向信息产业转型，不仅是企业长远发展的需要，更是国企责任的担当。

握指成拳做强传统行业

重庆轻纺控股集团公司是重庆市属国有八大工业集团之一，是集工业生产、内外贸易为一体，产销规模上百亿元的大型国有控股集团。旗下现有重庆啤酒集团、外贸集团、上海三毛集团、重庆登康公司、诗仙太白集团等24户二级企业，

在谋求向信息产业转型的同时，轻纺集团并没有松懈对传统行业的发展。针对现有企业，集团坚持握指成拳做大做强的原则。

轻纺集团旗下的四维卫浴（Swell），是拥有50年历史，中国专业卫浴的第一家上市公司，曾经凭借两大卫生陶瓷品牌"Golden swell"和"Swell"风靡国内市场，并在中高档卫浴产品中占有重要的市场地位。

2005年，四维卫浴闯入国际市场后却出现"水土不服"，连续3年亏损，负债累累。当时的重庆轻纺集团作为四维卫浴的第二大股东，眼看着四维陷入困境却爱莫能助。

2009年，轻纺集团出让全部四维控股股票后，承接了四维卫浴位于重庆的卫浴资产以及1.7亿元银行债务。随后立即注资3亿元人民币，并与CBCT品牌营销机构深度合作、与清华大学、四川美术学院加强产品合作研发、在央视黄金强档投入重金广告，采取多种措施挽救四维卫浴。

在轻纺集团的扶持下，四维卫浴不仅获得重生，而且实现了突进般的跨越式发展。2010年四维卫浴全年销售收入2亿元，同比上涨高达250%。伴随市场的逐步恢复，外销订单也日益增加，2010年上半年四维卫浴现有的生产线产能甚至已满足不了不断增多的订单，为此还重新恢复了两条产能90万件的窑炉生产线。

如今成功实现蝶变的四维卫浴，喊出了"王者归来"的口号，以"重新回到中国民族卫浴品牌前三位"作为企业2012年发展奋斗的目标。

不仅是四维卫浴，如今家喻户晓的诗仙太白，曾经一个资不抵债的地方品牌，3年之间不仅一跃成为全国知名白酒品牌，还结束了重庆白酒企业无国家级驰名商标的历史。

还有登康冷酸灵，在高露洁、宝洁佳洁士等外资巨头不断加码中国牙膏市场，白猫、中华等本土品牌纷纷退守之时，却能强势力推新产品，并斥资2亿元建造"观光工厂"，独力撑起本土品牌的一片天。

山城啤酒、冷酸灵牙膏、华陶陶瓷、诗仙太白、四维卫浴……依靠重庆轻纺集团的支持，众多重庆本土品牌从不名一文走到家喻户晓，甚至走向全国。

破蛹成蝶开辟广阔天地

2011年初，轻纺集团对外公布"十一五"改革发展成就，"十一五"期间轻纺集团资产总额、净资产分别达到159.68亿元、62.34亿元，增幅达92.98%、236.13%；工业总产值、营业收入从41.08亿元、40.81亿元增长到67.51亿元、104、12亿元，增幅达64.32%、155.13%；利润总额从3081万元增长18.38亿元，增幅达5865.92%；净资产收益率从3.22%增长到31.93%，增幅达891.61%。并连续三年跻身中国企业500强和中国制造业企业500强。3月，重庆市地税局发布2010年度重庆市纳税50强企业公示，重庆轻纺控股（集团）公司名列第4位，仅次于重庆长安汽车股份有限公司、川渝中烟工业公司、中国烟草总公司重庆市公司。破蛹方成蝶。成功的跨产业转型和传统产业的稳步提升为轻纺集团的继续改革打下了良好的基础，同时也给了集团上下改革发展的坚实信心。"在IT产业方面，目前我们正在计划今年介入IT物流业；在传统产业方面，我们已经签订协议，在合川打造轻纺工业园。"杨林告诉记者，轻纺集团不光要在今年实现销售收入突破200亿，还要在"十二五"的开局之年就将企业转型升级工业圆满完成。

来源：新华网 编辑：于姝楠