说起“智才教育”，你一定会联想到一家专为中国学生求学、就业等提供解决方案的教育服务机构。然而，在美容美发美甲等行业，“智才教育”却是一颗冉冉升起的红星。这颗星目前只为美业人闪亮，然而他福泽的是对于“美”有追求、有需求的每一个人。“理发”是美业领域的基础，美业领域智才教育创始人姜向祖，正是从这项最基本的技艺做起，逐步成长为“中国美业心锚营销权威”。
美业领域智才教育创始人姜向祖
13岁，本来是大多数人还在读初级中学的年龄，彼时的姜向祖已经告别了无忧无虑的校园时光，投身于社会这所没有围墙的学校。因为当时没有成年，加之没有高等教育学历，姜向祖的职业发展之路走得并不顺畅。从一位名不见经传的“发型师”学徒做起，姜向祖饱尝了世间的冷暖与辛酸，但他并没有因此而消沉，而是感恩于帮助过他的人，也感谢那些曾经伤害过他的人给他带来的“激励”。从我国中部地区重要的交通枢纽城市宜昌出发，来到广西壮族自治区，再转战“九省通衢”之地武汉，姜向祖在美业领域积累了丰富的实践技艺，更总结了一套培训美业人的系统知识与要领。
2015年5月1日，当广西艾迪美容美发连锁管理有限公司总经理签下大名，并给姜向祖亲自颁发聘书的时候，姜向祖仍旧保持着他那含蓄温和而又给人以亲近之感的微笑。在这项充满浓郁中国风、青花瓷色调的聘书上，赫然印着“兹聘请姜向祖先生为我公司营运总监、首席营销总顾问，负责指导策划公司发展”的字样。
当上营运总监的姜向祖，却仍然习惯别人称呼他为“阿祖”;作为艾迪美容美发首席营销总顾问，别人依然习惯称呼他为“阿祖老师”。
姜向祖受聘为广西艾迪美容美发连锁管理有限公司营运总监
2015年5月7日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强在考察调研中国科学院和北京中关村创业大街时强调，推动大众创业、万众创新是充分激发亿万群众智慧和创造力的重大改革举措，是实现国家强盛、人民富裕的重要途径。创新创业无疑是创造更多财富，实现共同富裕的根本途径。在日新月异的美业领域同样如此，一旦运营思维禁锢，没有推陈出新，那么美业实体店只会“人走茶凉”，对于“美容美发”有更高需求的顾客，只会流向其它有实力的新店。作为一名从事美业教育培训达4年之久的老兵，姜向祖深谙此道，并对李克强总理的讲话深以为然。
同时，随着在美业培训领域传道授业的“摊子”越来越大，姜向祖不得不重新考虑“另立门户”。2015年7月，阿祖老师与合作多年的搭档——公司运行股权激励专家兰现，以及美业积分制管理落地权威向东，联合成立了“广西智才文化发展有限公司”。成为公司法人，姜向祖出任总经理，主要负责公司运营管理和课程营销推广。
在“互联网+”与新媒体融合时代，姜向祖与时俱进地将线下课堂与微信在线分享结合起来，创办了微信公众号。公众号侧重于分享不为人知的美业运行管理中的核心版块，并通过分享绝对原创、绝对干货的小视频，来解密匪夷所思的赚钱案例。没有铺天盖地的广告轰炸，而是通过微信群、朋友圈等社交媒体的推介，姜向祖每天的日程排的满满当当。
作为“智才教育”的运营实体，公司自运营不到半年以来，云南、山西、河南、辽宁、山东，乃至新疆等地区一批又一批的美业客商慕名前来考察学习。为了让全国各地的美业学员来往方便，姜向祖一般将美业课程安排在武汉市进行。
姜向祖在给智才教育美业学员授课
中访网：阿祖老师在创建“智才教育”公司的时候，您所看准的市场行情是怎样的?
姜向祖：现如今美业人处于“水深火热”之中，利润低、房租高、招工难，以及人员不好管理易流失，都是美业人非常棘手的问题。
同时，全国各地的很多大型教育机构，都开办了针对美业人的培训课程。美业人也是爱学习的人，但很多教育机构低门槛收费把人邀约过去，现场“打鸡血”，让总裁们在现场成交刷卡。但是学习完毕回去之后，并没有落地实质性的东西，钱花了而店里还是没有改变。我们成立“智才教育”公司的宗旨就是现场不“打鸡血”，现场杜绝任何成交。美业人来现场学习之前，我们都会和学员签一份《课程落地协议书》。培训课程学习完还觉得不落地，我们全款退回学习费。我们以这样的方式辅导授课，目的就是让美业人花最少的钱学习最核心的智慧。
中访网：阿祖老师说到了“打鸡血”，然而现在有些实体店就喜欢搞“打鸡血”式的培训，认为那样能激励员工的创造力。那么您认为是“打鸡血”重要，还是一个人自身的潜能重要呢?
姜向祖：一个人不优秀，绝大部分原因是潜能没有发挥出来。很多老板特别擅长给员工“打鸡血”，但是“打鸡血”激情来得快，去得也快。老板要学会的是开启员工的潜能，因为“鸡血”只是一时的，潜能却可以发挥很久，甚至影响一世。那么用什么方式能激发员工的潜能呢?最好的方式是从“人性”开始。而这与我所专注的美业心锚营销在价值体系上是一致的。简单来说，学会了“心锚”，你就会变的神秘而有魅力,并且能够操控别人的情绪，如此一来员工的“潜能”就会被老板激发出来。
中访网：除了“打鸡血”，现在很多包括美发店在内的营业机构，最常见的手段就是让员工之间PK，从而去提升业绩，您怎么看待这种营销方式?
姜向祖：的确，现在很多发廊都在用PK的手段。但是一些老板可能不知道，MBA课堂上曾经讲过，一个公司如果只注重抓业绩，员工的包括服务、技术等其他行为会整体下降，因此美业店如果想提升业绩的话，我建议美业店老板找一套更加符合人性的方式。毕竟每次PK都要拿出大量的现金，有的还要员工自己掏钱，时间久了谁都不愿意干。比如采取积分制管理的方式，就是一种很好的尝试，而我们“智才教育”的向老师就主讲《积分制管理系统》。
智才教育总经理姜向祖在给美业总裁学员做培训
中访网：阿祖老师，您提到的主讲《积分制管理系统》的向老师，以及兰老师，都是从创业实操中获得宝贵经验，然后再向贵公司的美业学员讲课的吗?
姜向祖：是的!两位老师做美业已经将近15年的历史了。兰老师专注于美业股权激励板块，他运用公司化运行注入美发经营，一年之内发展了七家直营连锁店，并且家家生意火爆，实现了股东买车买房梦，经营思路与独特性在当今美业市场具有很好的竞争优势。而向老师专研专注于美业积分制管理板块，他所主讲的美业积分制在他自己的店内也运转的非常好，特别适合美业人的绩效管理与员工考核。
中访网：美业领域因其创业成本相对较低，其行业技能和运营管理方式很容易被复制模仿，阿祖老师的美业“智才教育”培训课程，如何吸引已经开门营业的美业人来听课?并保持其课程独特性的呢?
姜向祖：我们目前吸引学员的方式就是每天在微信群、朋友圈做落地课程分享，同时也在微信公众号上发布培训视频。我们把最实在的东西分享出来，帮助美业人的同时，能够提升我们公司的知名度，让大家足不出户也可以学到一些美业落地的知识。到了特定的时间，我们再发出一个成交主张，就可以开始现场课程报名了。
我们的课程是无法复制的，因为都是我们这么多年来，走出去向行业内行业外的很多大师学习，并且经过自己的实践摸索，总结出来的经验和智慧。虽然也有人复制我们的课程，但是永远无法超越，因为我们每天都会有新的智慧结晶研发出来，以应对美业学员和顾客的需要。
中访网：如今的美业领域工作者有相当一部分是90后年轻人，这其中不乏一些独生子女，因此会出现难以管理和分配发展的问题。一边是缺少从业经验，另一边却是浮躁、不爱学习的心态，您如何看待这种状态?
姜向祖：股神巴菲特曾经给了年轻人两个建议：一、去接近成功人士，让他们的想法影响你;二、走出去学习，让精彩的世界影响你。另外，哈佛大学有句名言：当你为自己想要的东西而忙碌的时候，就没有时间为不想要的东西而担忧了!因此学习力决定业绩，学习力也决定成就。
虽然工作很忙，但我今年7月份和11月份先后多次参加外地的培训学习。我相信世间没有贫穷的口袋，只有贫穷的脑袋!我们“智才教育”开小班授课制，就是为了让每位美业人真正学到一些落地知识。因为现在美业领域竞争太激烈了，出于顾客对我们的信任，我们必须给相信我们的“家人”一些落地的东西。以我们研发出来的“健康烫发”为例，行业烫150摄氏度，而我们采用最新的数码烫低温技术，只有80度;另外行业内烫发需要两三个小时，这种速度在店员少的美业店怎么能转到钱呢?而我们只需一小时就搞定了，一年过去发尾仍然不会开叉。我们讲求“速度快，效果好，味道轻”的硬道理，所以赚更多的钱就不是问题。
广西智才教育总经理姜向祖与《中访网》北京事业部主任李洁明
中访网：“智才教育”的主打课程是“运行管理核心系统”，企业宣传口号是“诠释美业运行管理中的核心密码”，也就是说“智才教育”的业务范围仅限于“美业”吗?
姜向祖：目前而言，我们“智才教育”公司只专注于美业板块，公司有一款核心产品在运营方面很有市场。因为我们都是美业人，所以我们做美业培训也是为了回报美业，在公司进一步发展壮大后，我们还会诚邀有识之士共同开展“百业”培训项目，到时候我们的“智才教育”就不仅仅是美业领域的“智才教育”了!
