富民茶果——农业合作社的“领头雁”
“我们将严格按照《农产品质量安全法》的要求，建立内部农产品质量安全管理制度，健全内部农产品质量安全控制体系，制定切实可行的生产操作规程，落实农产品生产记录制度。申请认证的产品在其生产过程中，保证落实无公害农产品质量控制措施，严格执行该产品生产技术规范（规程）和无公害农产品标准，决不使用违禁投入品和添加物，确保产品质量合格。”这是峡江县富民茶果专业合作社，在申请无公害农产品产地认定和产品认证时，向相关部门立下的书面承诺。
农艺师向中国日报网记者介绍翠冠梨的种植情况
合作社的“领头雁”
峡江县富民茶果专业合作社成立2010年8月，目前有社员108人，注册资金286万元。拥有茶果基地2100亩，其中茶叶1500亩、翠冠梨300亩、杨梅300亩，被评为市级茶叶标准园，2011年被吉安市政府评为优秀合作社。
合作社以社员茶果园入社为前提，化零为整，发挥规模优势，以市场为导向，以社员利益为根本，实行统一品牌、统一管理、统一包装销售，注册了“启宏”牌商标。
2012年，富民茶果专业合作社代销茶叶1.65万公斤，代销翠冠梨60万公斤，代销杨梅32万斤，为社员代购物资260万元，实现总收入1030万元，可分配盈余总额61万元，盈余返还54.9万元，户平均收入9.8万元，人平比非社员增收近2万元。该合作社己成为峡江县农业合作社的“领头雁”。
给翠冠梨套纸袋
民主办社，促进合作社规范发展
合作社的倡导者吕启洪是浙江来峡江发展的成功人土，也是被当地村民称为懂技术、善经营、会管理、能够带领群众共同致富的“能人”。他告诉记者，富民茶果专业合作社按照“自愿、民主、平等、互利”的原则组建，是农民自己的合作社。
自建社以来，该合作社始终坚持以《中华人民共和国农民专业合作社法》为指针，按照《合作社章程》组织发展生产和开展业务经营活动。严格财务核算办法，做到财务活动公开、透明。以民主管理为基础，定期召开社员代表大会，讨论合作社重大事项，公布财务收支情况，接受广大社员的监督，同时设置社员帐户，规范社员权益，单独核算合作社经济利益，建立了权责清楚、产权明晰的管理体制，为合作社的规范及长远发展奠定了坚实的基础。
吕启洪说，为增强合作社的凝聚力，他们把扎根“三农”、服务“三农”作为立社、办社基本，和活社兴社之道，从而架起与社员的连心桥。为此，合作社把为农服务渗透到生产、加工、销售的各个环节，为社员和农户提供产前、产中、产后的优质服务，统一购买生产资料，统一进行技术培训，统一组织虫害防治，提高农业社会化服务水平。
此外，社里还聘请市、县林业、农业、科技等部门的专业技术人员，对社员进行科技培训，为农户面对面地传经送宝。合作社生产技术部工作人员深入基地，深入田间地头，抓好各片区的技术服务与指导工作，把为农服务延伸到生产的前沿阵地。
采摘杨梅
早熟品种-黑炭杨梅
利益连体，实现助农增收
合作社的核心利益是农民的利益。富民茶果专业合作社以利益为纽带，加强与社员的联合与合作，变分散经营为合作经营，变个体弱势为群体优势，提高了农民的组织化程度，增强了抵御市场风险的能力和参与市场竞争的能力，让社员得到更多实惠。
在产品生产、经营活动中，合作社的优势主要体现在两方面：一是购进“降成本”。单家独户的农民对化肥、农药、种子等农业生产资料需求量小，通过合作社形成规模需求统一批量采购，降低了购买成本。二是销售“拿高价”。合作社推行订单农业，对社员白茶、鲜果实行保护价收购，及时结算兑付收购资金，解决农民卖难问题，解除储藏、运输等后顾之忧，在市场定价上赢得一定的主动权。
采访中，峡江县农业局党委书记孔文平对该合作社作出这样的评价：在带领农民致富方面，能起到示范带头作用，得到果农的拥护和
支持，被评为2011年吉安市先进农民专业合作社，也是2010年吉安市开展农民专业合作社“百家示范社行动”示范社之一。
