规范化设计，系统化推进，机制化保障—— 给凡人善举更多的制度呵护

有件事，让第24任雷锋班班长黄帮维刻骨铭心。

2011年4月的一天，外出执行运输任务的黄帮维，从车窗里看到有位老人躺在地上，立即停车上去搀扶。谁知，老人竟大声喊道，“我就是让你开车撞倒的！”

“军车把人撞倒了！”一些不明真相的群众跑过来围观，老人喊得更起劲了。为了尽快平息事端，小黄掏出身上仅有的380块钱，眼含着泪水送给了老人。

“不能让战士献了爱心又寒心！”两天后，团领导得知此事后，非但没有批评“惹事”的黄帮维，反而用“雷锋基金”补助了他被讹的钱。

道德从来都不是单打独斗，制度机制的支撑不可或缺。为了树立“学雷锋光荣、当传人有功”的正确导向，他们出台学雷锋典型“三有四优先”政策，即团史连史有记录、个人档案有记载、荣誉展板有照片；选晋士官优先考虑、入党入团优先发展、入学提干优先选拔、提职使用优先推荐，努力做到让有德者有得，有为者有位。

立说立做，蓄积着官兵学雷锋当传人的力量和热情。据政委王洪刚介绍，近10年来，团里给8名因做好事受诬陷的官兵“恢复名誉”，救助43名长年帮助他人的官兵；在团队树立学雷锋标兵和学雷锋积极分子中，有134名得到重用，340多名战士优先入党、提干、选晋士官。“好人有好报”这个最质朴有力的信条，消除着“冷漠孤独”的社会症候，也点燃了官兵“抱团”学雷锋的巨大热情。

心灵之镜勤拂拭才能更明亮，精神家园常呵护才能更美好。引入“督导员制度”，对学雷锋活动中“不作为”者进行批评教育，“雷锋团”开了先河。他们在各连队、机关各股室中，推选30多位学雷锋督导员，对见危不救、遇险不救、逢难不助等行为进行全时空“纠察”，核实后记入相关人员的学雷锋档案。一些雷锋精神研究专家闻听此事后，大加赞赏，这充分显示了“雷锋团”对学雷锋活动的一份坚守，守望崇高的一份努力。

积极推进学雷锋活动常态化，“雷锋团”走出一条顶层设计与实践创新并举之路。多年来，他们坚持党委统抓、主官主抓、分管领导具体抓、机关部门合力抓的领导体制和工作机制，团、营、连都有学雷锋活动领导小组，形成了齐抓共管、推进有力的工作格局。同时，他们还把学雷锋活动与学习型党组织建设、创先争优活动结合起来，做到年初有计划部署、季度有检查讲评、半年有形势分析、年底有总结表彰，使学雷锋活动永葆生机活力。

既不为传统路径所局限，也不被道德焦虑所困惑，更加自觉自信的理念在刷新，更多先行先试的探索在铺开，“雷锋团”在重塑弘扬雷锋精神的新坐标中一路铿锵前行，不断打开新境界，不断迈出新步伐。

来源：解放军报          编辑：许婧

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