Autant la croissance que le developpement
Note de la rdaction : La BAD vient de se doter d'une nouvelle organisation. Mandla Gantsho, vice-prsident charg des infrastructures, du secteur priv et de l'intgration rgionale, nous explique pourquoi.
Question : Vous tes charg de promouvoir le dveloppement des infrastructures sur le continent africain. Quel est l'tat de la situation ?
Rponse : Je pense que l'Afrique a franchi un cap et commence montrer des signes de croissance positive durable. Le cheminement fut long et difficile. La stabilit politique et sociale que nos dirigeants ont si durement acquise commence porter ses fruits. Cela n'est pas une concidence mais le rsultat d'efforts concerts de nos dirigeants comme le Nouveau Partenariat pour le dveloppement de l'Afrique (NEPAD). Il existe un grand potentiel pour promouvoir la croissance, la prosprit et le bien-tre en s'appuyant sur les investissements dans le secteur des infrastructures et en soutenant ceux du secteur priv, ce qui rpond votre question.
Dans le secteur bancaire, le portefeuille actif la fin de2006 comportait 106 oprations avec un engagement cumul de plus de 2,4 milliards d'UC, dont presque 10 milliards dans le secteur des infrastructures. Aujourd'hui, 66% du portefeuille sont allous aux transports et 25% l'nergie. Toutefois, mme si nous avons beaucoup fait en tant qu'institution financire, nous n'avons pas encore gagn la bataille.
En recourant de nouvelles initiatives et partenariats, la Banque jouera un rle grandissant, notamment pour le soutien au dveloppement des infrastructures et pour le NEPAD. Nous avons t reconnus comme la premire agence dans le secteur du dveloppement des infrastructures et comme un pilier important du programme du NEPAD. Nous jouons galement un rle de secrtariat auprs du Consortium pour les infrastructures en Afrique, lanc lors du sommet des chefs d'tat du G8, en 2005 Gleneagles. Nous voulons galement nous concentrer sur les partenariats public-priv. Le futur de la Banque dans le dveloppement des infrastructures sur notre continent est radieux.
Q: Des critiques affirment que certains projets de la Banque n'ont aucun objectif conomique. C'est le cas du financement dans certains pays de latrines ventiles amliores.
R: La Banque encourage autant la croissance conomique que le dveloppement social. La structure de notre organisation est telle que nous devons atteindre ces deux impratifs de faon concerte. Nous faisons des progrs dans les deux domaines et nous assimilons leur interactivit. La croissance conomique n'est pas une condition suffisante pour le dveloppement, bien qu'elle soit ncessaire. Les autres secteurs sociaux ont besoin de se dvelopper : la population doit pouvoir accder l'eau potable; les besoins se font galement sentir dans les secteurs de la culture et de l'ducation.
Nous ne sommes pas gocentristes : nous uvrons au dveloppement du continent. Les latrines ventiles amliores sont un important lment de la qualit de vie de notre peuple. Nous les aidons en bnficier car nous souhaitons amliorer leurs conditions de vie au quotidien.
Q: Comment les rformes appliques au sein de l'institution vous affectent-elles?
R: Elles ont un impact fondamental. Laissez-moi revenir sur le mandat et les textes fondateurs de cette organisation : la Banque est mandate pour amliorer l'intgration afin que les petits pays, fragments et isols, puissent aussi bnficier de la croissance. Nous voulons stimuler l'intgration rgionale afin que le continent et ses communauts conomiques sous-rgionales soient quitablement comptitifs et s'imbriquent dans la mondialisation.
La Banque s'est rcemment restructure pour devenir plus efficace. Nous avons cr deux dpartements ddis aux infrastructures et au secteur priv. Les infrastructures sont ncessaires pour tous les pays qui souhaitent se connecter physiquement ; le secteur priv est indispensable car il finance ce besoin considrable d'infrastructures et uvre par l mme l'intgration rgionale.
Par ailleurs, le NEPAD, l'intgration rgionale et les changes ont galement t places sous ma direction ; toutes ces fonctions se renforcent mutuellement et sont destines promouvoir l'intgration rgionale. Nous esprons que nous serons mme de progresser au sein de cette nouvelle structure et d'atteindre cet objectif.
Q: Vous tes Shanghai pour les Assembles annuelles. Quel est votre message la Chine et l'Asie en gnral?
R : Le continent africain est en vie et offre des occasions! De forts partenariats avec les nations asiatiques, qui ont elles-mmes expriment une croissance conomique et une prosprit sans prcdent, offrent un potentiel considrable, non seulement sur le plan de l'investissement en Afrique mais galement sur l'amlioration du bien-tre et de la prosprit des Africains. Notre continent a pass un cap et montre aujourd'hui les signes d'une croissance durable. Le bien-tre des peuples passe par le recours aux investissements dans l'infrastructure et le dveloppement du secteur priv. L'intgration rgionale est la cl pour rpondre aux dfis de ces pays verrouills et dots d'conomies de petite taille ; l'intgration rgionale est imprative pour renforcer les capacits de l'Afrique tre comptitive sur la scne mondiale.
Je voudrais galement rappeler que la collaboration avec les institutions financires de dveloppement - multilatrales, bilatrales ou rgionales - est trs important. Par ailleurs, au-del du volume des changes, nous nous attachons particulirement l'efficacit du dveloppement. Le succs de la Banque se mesure en nombre de vies amliores aprs son intervention.
La nouvelle vice-prsidence Infrastructure, secteur priv et intgration rgionale cherche maintenir l'quilibre entre les investissements concentrs sur les changes et ceux dont l'impact porte directement sur les hommes. L'objectif est de renforcer la capacit des institutions financires africaines fournir un accs au capital via les PME. Un accent est enfin port sur le renforcement du triple rle de la Banque : financier, conseiller et partenaire. En tant que financier et partenaire, la Banque joue un rle catalytique ; en tant que conseiller, elle mobilise et applique le savoir.
(China Daily 05/17/2007 page26)
