“体制内改革”的潜力

夏陈安的野心，不止收视率。2008年8月25日，浙江卫视提出“中国蓝”的频道定位。

“中国”之义，就是要走出浙江，定位全国市场。浙江卫视举办了一系列活动，如“中国相亲大会”、“全国麦霸大会”等，并组织活动人员“全国路演”。在购剧上，也由原来的定位江浙市场，扩大到购买《闯关东2》等“北方剧”。

但与湖南卫视“快乐中国”的娱乐指向相比，“中国蓝”的“蓝”指向似乎不够清晰。

“蓝是无边界，延展度、联想度都够大。”夏陈安解释说，选择“蓝”，是为了有足够的定位空间。“现在的观众，每8秒换一次频道。”不可能对频道受众进行单一定位，要因应不同时间段来锁定不同观众群。”

“春节后，我们就请小沈阳、刘谦做《更生更有戏》(一档小品、相声、魔术节目)；地震和台风后，观众想要快乐一点，我们就多做综艺节目(每晚一档)；可能过段时间，观众觉得太闹了，我们就改做文化节目。”

“做电视没有固定模式，要灵动一点，敏锐捕捉观众变化的期望。”夏说他喜欢一句话：“胸有大格局、出手无定式。”

浙江卫视还在制作《浙江文化地理》，以浙江文明的核心元素船、剑、琴、茶等为线索，分别制作一集纪录片。

“比如有集《寻琴记》，一位老人在报纸上写了个文章，寻找20多年前听到的琴声，我们就跟他联系，关注他的每一次寻找过程。”浙江卫视制片人许继锋介绍说：“这些片子的拍摄将持续三四年。”

在许继锋看来，纪录片也要考虑商业化因素，拍摄表现手法更加国际化，播出后还可以卖版权，“已经有福建卫视和我们联系”。

夏陈安则对拍纪录片另有考虑。

“纪录片卖不了什么钱，人文节目收视率肯定不如综艺节目和电视剧。”他说，“但收视率和广告上去后，我们需要考虑美誉度和口碑。你想做儒商还是暴发户呢？”

在机制改革轰轰烈烈之时，对于备受关注的广电体制改革，夏陈安却冷眼旁观：“不一定非要动体制，多数人都喜欢事业编制，你把这些创作队伍稳定了，给他们提供好的激励措施，就可以激发活力。”

在2008年底国家出台经营性文化事业单位转制政策以来的大半年里，决策和监管方就深化文化体制改革的表态频出，令投资者对传媒领域给予高度关注。

但在广电体系，即使是市场化运营最为激进的湖南广电，“在体制改革的核心步骤上都正陷入胶着状态”(湖南广电一位高层语)。

电视节目“制播分离”被认为是广电改制中操作最简单的部分。“但事实上，现在的制播分离大部分是徦的，节目仍然由电视台自产自销，没有市场化定价，包括我们的！”湖南卫视一位高层告诉本报记者。

至于将可剥离经营性资产装入市场平台，引入战略投资者，进行资本市场运作，更是举步维艰，进展甚微。

“改革需要谋略。我喜欢把精力用在A类人才上，多培养他们；而不是C类人才，他们抱怨体制不好、怀才不遇，有意义吗？”夏陈安反问。

编辑：马原 来源：21世纪经济报道