依靠企业文化留人
企业在面试员工时除了能力、素质之外，也会考查员工的秉性，看看是否符合公司的企业文化;同样，员工也会在内心评估这种企业文化是否达到自己的期望。很多企业都会忽视的一点，很多高端人才选择离职的时候，更多看的不是薪水，而是企业文化。企业应有让大部分员工都认同的文化，良好的工作氛围会让人才更加信任一个企业。
依靠优厚待遇留人
“待遇是硬伤”，说白了是很多员工离职时内心最真实的想法，很多企业也意识到了这点，要想留住一些核心人才，企业就要表现出诚意。除了入职时的薪酬，企业也应该根据员工的表现和为公司创造的价值制定一套规范的薪酬涨幅机制，让员工对企业产生信任和依赖感。而且，很多大公司的留人手段就是，他们会为员工支付高出行业平均水平很多的薪酬和福利。
除此之外，不同企业还可以根据自身情况，采取个性化的方法留住人才，如定期奖励、带薪假期、实行宽松的工作时间等，让员工感觉公司对他们的关怀，从而让他们建立起对公司的信任感和依赖感，愿意把个人的发展托付给企业。
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（来源：中国网 原文链接：http://ml.china.com.cn/html/mlxw/20130822/222729.html）
