五十多年前，在新疆浩瀚的戈壁沙漠里活跃着一支铺路架桥，兴修水利、筑楼垦荒的开发建设大军，他，就是新疆兵团建设工程（集团）有限责任公司的前身，一支建设、保卫新疆，铸就历史的建设队伍。

近年来集团公司实施“立足疆内、拓展疆外，挺进海外，努力打造外向型、国际化的企业集团”的发展战略，目前已进入西藏、陕西、河南、江西、内蒙、云南、广东、湖北、重庆、湖南、甘肃、河北、宁夏、山西等15个省区的建筑市场，并在巴基斯坦、吉尔吉斯、塔吉克斯坦、蒙古、布隆迪、阿尔及利亚、阿联酋、俄罗斯、塞拉利昂、安哥拉10个国家承建了近20项海外工程。公司年经济增速保持在16%以上，现已初步形成铁路、水利、公路、房建、房地产开发五大版块，疆内、国内、海外三大市场。集团下设15个分子公司，2010年完成施工产值82.2亿元，同年承揽合同额达210亿，成为中国西部最大的建筑集团之一。

五十年沧海桑田，这支兵团最大的建筑施工队伍，自诞生之日起，连续创造了新疆建设工程史上的奇迹：承建新疆第一铁路——兰新铁路，结束了新疆没有铁路的历史；修建新疆第一跨度大桥——乌鲁木齐西虹路立交桥；承建了新疆第一座标准体育馆——乌鲁木齐红山体育馆。承建的多项国家、自治区重点建设工程项目，获得了包括“鲁班奖”、“詹天佑大奖”、“火车头金奖”、“国家市政工程金奖”、“国家科技进步特别奖”等上百项国家、自治区级优质工程殊荣。连续四年跻身于全球最大225家国际承包商，2010年名列169位。与此同时，集团高层领导审时度势，把发展的眼光瞄准了海外市场寻求和开拓更大的发展空间。

近年来，建工集团海外市场“三步走”战略已基本实现，2003年集团依托中国水利公司，借船出海，承建了巴基斯坦马来凯得水电站工程，迈出挺进海外的第一步。2007年，与中国路桥公司强强联合，共同组成联营体，中标吉尔吉斯斯坦奥什至古尔恰公路项目，实现了联合舰队出海。2008年，集团直接参加国外工程投标，独立承接巴基斯坦灾后重建EPC项目，实现驾船出海，迈进了建筑施工的高端市场。

“海外合同额曾达到集团总合同额的三分之一，今年为四分之一。”集团副总经理、海外公司总经理吕超海介绍了2010年集团的海外业务情况。2010年，集团对外承包工程新签约项目10个，合同总额1.8253亿美元，完成营业额3.0769亿美元，同比增长28.05%；对外承包工程下派劳务人员3813人，同比增长21.98%。境外投资企业，境外办事处5个，企业增资3家。核准境外投资总额10281万美元，同比增长148.9%，其中核准中方投资总额9684万美元，同比增长148.9%。海外项目不仅仅拉动集团经济总量的增长，集团先后打开了巴基斯坦、布隆迪、俄罗斯等10个国家建筑市场的大门，以亚洲的巴基斯坦，非洲的阿尔及利亚为中心的区域性市场已经显现，形成了集团自主施工、联合承建、劳务输出，带动物资出口为一体的产业发展链条。2011年，集团计划将在安哥拉扩大农业项目，并准备向委内瑞拉开拓疆土。

辉煌的成就来自于集团上下所有人艰辛的付出与执着的坚持。

集团副总经理、海外公司总经理吕超海在上任几天之后就被派往阿尔及利亚工作，他说：“国外工作不是辛苦可以概括的，那真是酸甜苦辣、五味杂陈。但是领导得扛住，我们有的领导二三十个月回不来。”妻子两次手术、儿子高考，他都无法陪在家人身边。有的员工甚至父母去世也来不及赶回国内，只能自己躲起来哭一场。谈到这些，吕总都没有太多的话语，只有一脸的歉意和无奈。远离祖国、远离家乡，生活条件和施工条件艰苦，员工长年累月不能回家。许多员工是第一次走出国门，来到遥远的陌生国度，从环境、生活、工作、心理等诸多方面都会有一些不适应状况。

尽管如此，集团上下攻坚克难，他们夺得了安哥拉社会住房项目凯兰巴•凯亚西第一座楼封顶，第一座砖厂点火烧窑和农场开发建设等诸多“第一”。当吕超海介绍起海外项目时，他神采飞扬，从项目的筹备到施工建设，点点滴滴都如数家珍。

兵团建工集团在创造物质财富的同时，也积极承担起重要的社会责任，树立了良好的企业形象。2010年中国政府先后两次向巴基斯坦提供人道主义紧急援助，均有兵团建工集团负责具体实施。

“路不好走啊。出发的时候晒得人脱皮，到了那里就穿起了大衣。”吕总回忆道。一路上，道路均是在悬崖陡坡上开凿，因洪水冲刷加之年久失修大部分路段只能单向缓行，稍有不慎就会掉入湍急的河谷之中。集团全力以赴，与相关部门通力配合，不畏路途艰险，高寒缺氧，冒着生命危险确保了此次向巴基斯坦提供人道主义紧急物资援助得以顺利实施，先后运送的救援物资包括面粉、食用油、大米、奶粉、糖、油料等，共计6261.38吨。

餐风露宿铸辉煌，成就的背后是集团所有人的默默奉献与不懈奋斗。

来源：中国日报新疆记者站 （实习记者 张璇） 编辑：马原 许银娟