争议

图书价格缺乏法律保护？

图书市场的价格战由来已久，这也是实体书店最弱势的环节之一。“读者在书店里看中自己想买的书，然后在网上买，这个现象越来越常见。”麦颖仪说。

去年1月图书市场曾迎来被称为“史上最牛规则”的图书限价令。该规则要求网上书店销售出版一年内的新书价格不低于8.5折。然而规则刚一出炉便遭到舆论的质疑、读者的反对、网络书店的抵制。在实施了不足8个月之后，“限价令”尴尬收场。这项意在规范图书市场价格竞争的规则来也匆匆去也匆匆，使得实体书店在与网络书店的价格战中彻底落了下风，本来就盈利甚微的图书销售“雪上加霜”。

另外，新型阅读方式也将实体书店推到了岌岌可危的角落。据深圳出版发行集团何春华介绍，2009年，中国数字出版产业总产值超799.4亿元，已经超过传统图书出版业产值。2010年数字出版更是风生水起，去年11月深圳读书月第一次引入手机阅读，目前深圳的手机阅读活跃用户已经达到80多万，全国更是有2.77亿活跃用户。这还不包括在电脑客户端上进行阅读的3亿读者。“网络时代已经对人类的生活方式产生了极大改变。”何春华说。如此一来，实体书店原本已经被网络书店分散的消费群又被新阅读分去了一部分。

面对这些情况，学而优总经理陈定方说：“在没有法律保护图书价格的地方，在没有基本商业道德和消费道德的地方，大部分实体书店都会陷入这种境地。当然，地面书店绝不会完全消失，但肯定与现在的书店是不同形态的。”

转型

单一卖书变成多元经营

书店里最主要的盈利手段不是卖书，而是卖文具？听起来难以想象，但事实的确如此。根据广州购书中心负责人介绍，出租铺面维持经营是广购抵御不景气的方式，而北京三联书店干脆将二楼门店出租给咖啡吧。

对于书店的转型，有网友认为这是堕落的象征，让书店变得不再那么纯粹，但广州新华出版发行集团副总经理游少波显然不这么看。“台湾诚品书店的经营模式也大抵如此，向多元文化经营转型说明新华书店希望改变原本单一的图书销售，向读者提供更多的增值服务。读者到书店除了购书看书外，还能获得一些文化体验，这是网络书店所不能及的。这是进步而非堕落。”

但对于怀揣理想主义开书店的小书店老板来说，书店转型是不得已而为之，经营成本的上升使书店纯度不再，光靠图书零售无法支撑。中大附近二楼书店小古堂老板就表示：“书店要盈利靠卖书是不够的，得有其他方式相辅相承互相支撑。因为书店有出售字画，于是我便可以一边卖字画一边经营书店，万一书店亏空就可以从另一边补充。”

○访谈

香港文化评论学者马家辉：

实体书店只卖书没钱赚

问：现在内地的实体书店普遍面临经营困难，不知香港的书店是否也是如此？

马家辉：当然是啦，不但香港，包括台湾乃至全球的实体书店普遍都面临经营困难。我之前常常去香港一家英文书店买书，现在我都直接下载，很少再去书店买书。据我所知，台湾最大的书店博客来，它的图书销售只占营业额的1/3。还有在台湾很有名的诚品书店，凡是去台湾的人都会去那家书店买书，但它的图书销售并不能为它带来利润，反而是依靠一楼、二楼的其他销售盈利。其实网上书店也面临困难，全球最大的网上书店Amazon，尽管它还未公布具体数据，不过可以想到，图书销售绝对不是它全部的盈利手段。Amazon的优势和特色实际在于，它除了图书之外还大量提供其他物品供消费者选择。

问：竞争越来越激烈，实体书店应该如何生存下去呢？

马家辉：我认为，实体书店的生存越来越难。如今是后现代的网络时代，这个时代的思考形态比从前任何一个时代都来得复杂。相应地，消费群体的消费期待也更为复杂、多元，消费者要能在一家店里既买到书也买到其他东西。因此形式单一的实体书店很难有好的出路。不过相信在经过一轮自然淘汰之后，必然会筛选出一部分最为优秀或者有它特殊的不可替代性的实体书店，然而它们要继续生存，最终还是要依附于其他方面，而不仅仅是图书销售。

来源：南方日报  编辑：许银娟