三问英利

英利声名大振，但一连串疑问也随之而来。《中国经济周刊》记者专访了英利集团首席战略官马学禄，请他一一作答。

《中国经济周刊》：作为第一家赞助世界杯的中国企业，营销创意由何而来？希望取得怎样的回报？从目前的营销效果来看，有没有达到预期？

马学禄：我们赞助世界杯，即没有公关公司帮忙，也没有幕后智囊，完全是“自主创新”。原因在于，上届世界杯时，我们接到一个德国的订单，在一个半决赛场地做太阳能电站。当时我们发现欧洲人特别喜欢足球，因此我们认为借助体育营销，能够在欧洲快速提升品牌影响力。现在看来，赞助南非世界杯，我们取得了比预想中还好的营销效果。目前联系采访的媒体就有20多家，前来参观的客户络绎不绝，订单源源不断，厂里所有车都去拉货了。

《中国经济周刊》：有传闻说英利以超过2亿元人民币赞助世界杯，是否属实？还有媒体披露，英利亏损4.6亿元仍然豪赌世界杯，您对此如何评论？