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茅台“内贵外贱”背后的玄机
2011-01-27 09:48:30      来源:广州日报

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最近,媒体报道某著名零售销售巨头在中国上海的几十家门店的6000名员工,12年来几乎没有加过工资,一线员工现在的待遇仅仅维持在上海的最低工资水平线上,而该企业在国际上却一贯以关爱员工著称。就在2010年,某著名的国际代工企业被爆出内地干部待遇低于企业内非内地籍干部的待遇,而且工资待遇低,成为一线员工“N连跳”现象的原因之一。

有理由说,一些企业甚至是那些号称要做一流的、国际化的企业们,在对待中国人和海外或者非内地人的问题上,采取了内外有别或者是差别对待的政策。而且不幸的是,中国内地员工成了差别待遇中遭受歧视或受到不公正待遇的一方。

我们知道,一个企业要想做大做强,或者长期保持国际化的良好声誉,需要有良好的企业文化,其中尊重每一个消费者就是企业文化的基础。作为一个消费者,不管其贫富、素质高低,都应得到同等尊重,何况中国作为一个有5000年灿烂文化和伟大发明的国度,中国人一点也不比其他国家和地方的人素质低,因此理当享有其他地方消费者一样的尊重和对待。

中国的企业,只有对中国消费者和海外消费者一视同仁,才能得到中国人的爱护,才能壮大和长期生存;而海外的大企业和国际化企业,也只有给予中国的消费者和员工与海外一样的待遇,才能在中国受到欢迎。一句话,一流的企业,在关于“一流”的标准上,不能搞中外有别。

来源:广州日报 编辑:冯媛

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