银行员工靠争钱来挣钱 中国银行业缺准确定位

研讨会上，瑞士苏黎世银行北京首代刘志勤诉苦说，自己有两个孩子，孩子们夫妻四人都在银行工作，一年365天，能有2天晚上7点到家吃饭都是奇迹，基本每天都晚上10点以后才回家，几乎没有周末和假期，“为什么？他要完成指标，虽然有的孩子已经在当支行的行长，那更苦啊，”刘志勤说，当行长任务更大，完不成任务被扣钱更多。所以刘志勤打趣说，中国人是争钱，外国人是挣钱，争钱很苦，这种状态需要改变。

而原广发银行副行长金海腾补充说，美国每一个银行都有很清晰的定位，比如华美银行是做华人的业务，做中美资金的往来；夏威夷银行做富人理财；硅谷银行；做股权类投资；联新银行只做公司业务，不做零售业务……但是中国的银行都在做同一件事情，竞争激烈，非常难受。“你很难想象，我穿一件衬衣，有的衬衣200元，有的衬衣5000元，如果一个衬衫厂既生产5000元的衬衫，又生产200元的衬衫，没有定位，(能做好吗？)一个银行既做重大的项目，又做小微企业，同样没有定位。”专家们表示，比如20年前银行有工农中建，专业化很清晰，工行做工商企业，农业银行做农业贷款，建行做基本建设，现在全打成一锅粥，定位模糊，结果导致很多同业不良竞争，银行员工拼命去拉存款、办信用卡也是如此。所以，在商业金融发达的今天，国外银行业的区别定位也许可以借鉴。