广告费：774亿3900万日元

　　索尼的广告费约为3964亿2500万日元，约为苹果的5倍，但对于产品较少的苹果来说，他在单件产品上投入的广告费更多。因此，自然制作出了让许多人记忆深刻的极富创意的广告。

　　店铺：12亿7400万日元每个店铺百余人

　　最近1年间新成立的每个“Apple Store”的平均设备投资为12亿7400万日元(推断)。并且，每个店铺的平均员工人数为100余人。

　　“Apple Store”的平均销售额在美国零售商店中最高。苹果对其直营店的造型、建造材料等每个细节都精心设计；不设专门收银台，每个店员都能通过iPod Touch移动收银台帮你结算，设备上的现代化气息非常显著。此外，雇佣很多店员，尽力为消费者提供周到的服务等也值得借鉴。

　　外包装设计相关的专利：8项

　　乔布斯还是发明家，苹果在包装和部分程序图标上共获得了8项设计专利。但对日本的电子产品制造商来说，一个企业的CEO设计外包装等是不可能的，足以见得苹果对可称为“产品的脸面”的包装有多重视。

　　服务业务的销售额：4482亿日元

　　苹果音乐和视频提供服务“iTunes Store”、应用提供服务“App Store”、电子书的内容提供服务“iBookstore”的年销售额为4482亿日元，相当于目前总销售额的5%左右。

　　设备投资额：3320亿日元

　　对于没有生产工厂的苹果公司来说，其设备投资额实际上甚至高于设备投资额为2049亿日元的索尼。2011年其投入了3320亿日元。2012年该数字还会增加，计划将进行5893亿日元的设备投资。

　　苹果公司用巨额资金购买了几千台切割机和激光加工设备。苹果将这些机器借给外包制造地的加工工厂，将一张铝板切割研磨加工做成模型，形成名为“一体成型机身工艺Unibody”的构造，诞生了以前无法想象的设计。实际上，苹果为创出新设计担负着很大的风险。

　　从常识来看，一般的企业都会以外包制造地的工厂和自己的工厂现有的生产设备为前提进行设计。但苹果恰恰相反。它是根据其设计，从零开始购买设备。

　　因此，不仅生产设备，苹果连检测设备都准备好了。应该怎样使用这些设备才能完美实现苹果所追求的设计，苹果将附有使用说明书的设备借给供应商。这样一来，苹果就能保证稳定、高品质的生产。有供应商就表示：“苹果公司掌握的与生产相关的知识，比在生产现场工作的工厂技术人员还丰富。”

　　苹果掌握着生产设备，因此，外包制造地的加工工厂不能向其他厂商提供相同的加工技术。在防止设计泄露方面，苹果自己掌握设备意义重大。

　　苹果的目标是形成不断创新的体系。它绝不是单单进行规划和设计、市场营销的企业。 王晨曦