吃喝玩乐的“伪企业文化”

集体出游、运动出汗、觥筹交错、引吭高歌，这是公司集体活动中常见的四大戏码。谈不上企业文化，谈不上增进感情，谈不上加强凝聚力，大家都在这么做，似乎略有腻烦，但也不知该如何改进。

近日，苏州雅新服装针织有限公司的许总就一直琢磨着该如何让公司集体活动不再是吃吃喝喝，而是期待能让管理团队放松的同时，能对团队管理水平有所提升，对企业文化有所裨益。“企业文化应该是企业成员在工作中的行为特征，执行规范，而不是由内部人际关系情况来简单定义，所以企业文化是吃不出来的，喝不出来的。”许总对记者如是说。

经过高层商讨规划，许总确定了开展“读书会”，学会“领导解放”的企业文化打造新手段。并以团购经管图书《领导解放 企业重生》，集体学习分享，设置阅读奖项等方式，开展了令人耳目一新的年终企业“读书会”。

“我是期望能够让更多的中低层管理者发挥主力军作用，形成压力均担，人人主动的企业文化，我觉得通过读书会的方式，可以用《领导解放 企业重生》这本书的管理理念中夯实这种企业文化。”许总对记者如是说。

High一次无法“领导解放”

对于目前流行的年终“High一次”，很多管理专家都表示，如果作为打造企业文化，增强团队凝聚力和减轻工作压力的手段，那么以吃喝玩乐为主的年终“High一次”并没有多大用处。“现在流行‘领导解放’，但如果不从管理方式和领导策略上着手的话，‘High一次’只能是变成应酬的一种，反而可能会加大大家的压力。”一位人力资源专家对如是说。

对于类似许总这样的“读书会”方式，很多企业都开始逐渐重视起来。据了解，年终图书团购成为很多公司的一种自我培训的方式，而企业正在推进的是如何用好图书，让一些经典的管理图书塑造组织特征，也就是企业文化。“最近图书团购确实非常火爆，比如《领导解放 企业重生》这本书就有4万册的团购量，应该说很多企业管理者都比较认可图书在提升团队执行力方面的作用。”中华工商联合出版社的一位负责人对记者表示。

“从管理层面来讲，high一次只是一种释放，工作压力本身并没有化解，要达成‘领导解放’的效果，最好的方式是领导者自身改变管理方式，让下属成为权力和责任的承担者。”北京华夏管理学院院长姜岚昕如是说。

“读书会”后的“企业重生”

赠送图书在企业管理过程中是司空见惯的手段，但多是作为奖品，或者倡导性的阅读，而没有充分挖掘管理图书内容对企业文化的塑造和整体行为的整合。

从事企业管理研究的马先生认为：“企业文化需要企业家亲自践行，尤其是处于创业期的企业，企业文化会带有非常明显的企业家个人风格。而通过‘读书会’的方式就可以规整出非常具体的行为规范”。

对于企业团购图书的选择，马先生建议：一要契合企业规模，大企业需要的更多是战略认知和团队提升；小企业需要的可能就是行业剖析和执行力打造。二要符合企业家个人风格，或创新、或执行、或战略等，选取相应的团购图书，容易让下属更理解企业家的思维和风格。三要满足团队的共同阅读需求，让每个管理岗位的人都能或多或少地借鉴书中的知识。

“比如提倡‘领导解放’，就需要让下属了解其目的是为他们腾出成长空间，避免被理解为当了甩手掌柜。”马先生表示，企业“读书会”办好了，其效果将不逊于动辄十几万的课堂培训。