实际上，“绿色七城会”小组也在困难重重之下，开始转移方向。他们转向赞助商这一块，开始扫楼，目标是恒茂大厦。经过四天耐心的谈论，终于找到赞助商，一家杂志社已经决定赞助他们相当丰厚的礼品。同时，他们与象山社区、恒茂社区进行了沟通，比较顺利地确定了合作关系。

两个小组合作之后进行了优势互补，问题一一解决。比如购买相应物品地形不熟，他们就边看地图边问路，寻找当地大学生一起合作;比如遇到邀请乐队太昂贵找不到乐队的情况，他们直接与赞助商提出商议得到了理解，终于在7月31日晚成功举办了这场活动。

整个创业实战结束后，这两支团队成为最大赢家。十天内，“SEVEN”团队和“时刻准备着”分别赢利1978元和1934元。

反思

南昌城的友好度测试

从异地长途奔袭而来，对创业实战的18名大学生来说是场苦战。对于南昌城而言，这同样是场测试，其中就包括城市的友好度。

郑良说：“如果满分100的话，我给南昌这座城市的友好度打分为80分，最感动的是城市英雄电玩店经理十分支持我们大学生创业生存，专门给我们增加了3个岗位，虽然工资不多，但是很是感动，最后结算工资的时候还多给我们发了几十元。”

有专家认为，看待一个城市的友好程度，就看当地居民是否愿意帮助有需要的陌生人。而实际上，从2009年以来，南昌市就开始创建国家创业型城市，要让大家认可南昌创业环境，让人觉得南昌可爱，城市友好度是不可缺少的一环，热情友好、助人为乐则该成为城市精神主题中应有之义，成为宜居南昌的基本要素。

宋佃普同样深有感触，十天下来，他坚持认为南昌这座城市是非常友好的，在进行活动的进程中，很多市民为他们指路，好心的员工请吃饭，赞助商的大力支持与理解，象山社区的友好合作等等，“有一次卖花，有位先生非常支持我们的活动，所以他买了我们的花之后，直接又送还给了我们。”

异地青年眼中南昌创业机会

从当初满腔激情，到后来不得不将项目改头换面另谋出路，在创业实战者看来，南昌给他们的创业机会有多大?

郑良认为，南昌毕竟是省会城市，创业机会还是很多的，“说实话，我们这个团队可能并不是真正意义上的创业，可能更像办一场活动。但从其他队伍的情况来看，创业机会还是蛮多的，比如有的小组卖盒饭就带来了丰厚的回报。”他也坦承，最初‘红色百家宴’团队策划实施的可能性很小，因为南昌的餐饮业还不够开放，不舍得投资，大多情况下一听是要收取费用的就直接挂断了电话，根本不会去听策划内容是什么。

毋庸置疑，十天的创业实战只能获得对这个城市的初步印象。宋佃普认为，南昌的创业机会与创业环境应该不错，南昌本身就是红色的英雄之城，新增创业项目应该越来越多，都在推动着大学生创业的步伐。至于精心准备的创业项目为何难以成功实施，他说，“我们的策划方案实施的可能性不是非常大，因为关于七城会的宣讲，很多前期工作估计已经进行完毕，也不可能知道如何准确着手。加上我们自己本身的应变能力也需要提升。”