浙江明牌珠宝作为中国珠宝首饰行业中的大品牌，依托着公司强大的研发设计平台，在行业崛起的浪潮中不断开拓创新，发展壮大。

明牌珠宝一直以生产加工为主要业务，因此对自身技术研发的定位是以保证公司能够获得稳定的订单、大订单、以及高毛利的订单为主要考量，长期以来明牌珠宝对于研发费用的投放一直遵循“保证工艺与设计水平在行业领先的前提下的适度投入”的原则。在行业内资深专家如尹尚良先生和许关兴先生的带领下，明牌珠宝得以利用有限的经费却保持生产工艺与设计水平的快速提高，近年来，并在生产工艺上逐步与竞争对手拉开差距。

经过初创阶段，目前明牌珠宝已经有了战略转型的需求，下一阶段研发费用投放将以生产工艺和设计能力同步提高为目标。由于公司将逐步增设更多品牌专营店，将与众多一线品牌直接争夺终端消费者，这将对明牌珠宝的设计能力提出更大要求，公司也将投入更多资金以提升设计中心的新产品开发能力。

一直以来，明牌珠宝就非常重视新产品的开发。为提高新产品的竞争力，公司制定了《新产品管理制度》以规范明牌珠宝在新产品设计开发、评审、试制、试销及批量生产等各环节的工作。

明牌珠宝还设立了新产品开发委员会，负责对新产品方案进行审核。由于新产品开发是一个系统过程，委员会由设计中心、销售部、生产部、打样专员、运营中心、营销策划部等多个部门组成，从美观性、生产中的可操作性、是否符合目标市场定位、市场容量及成长空间评估、是否符合获利要求、与现有产品是否相容互补、定价情况等各个方面进行层层审核，坚决淘汰不适宜的方案。因此，公司推出的新产品不仅能够在款式上得到市场的认可，也能够实现较高的经济效益。

在新产品设计获得委员会批准后，明牌珠宝进行积极的营销推广以尽可能扩大新产品的市场占有率和经济效益。公司成立了专门的营销策划部，在新产品设计过程中即参与审核、提供建议并同时进行营销计划的预设计，例如主题化包装成情侣系列、工艺礼品系列等。当产品最终下线进入销售环节时，营销策划部根据预先制定的计划进行全方位营销，例如利用各种墙体广告进行户外推广，与各类时尚媒体合作进行消费群体定位推广，与国内外珠宝首饰协会进行以新产品为核心的品牌形象联合推广等。

公司负责人介绍说，明牌珠宝对生产工艺的不断追求使得明牌珠宝的品牌知名度已经获得了国内外珠宝首饰行业协会的认可。例如，明牌珠宝最新的产品推广计划包括公司将分别与世界黄金协会和国际铂金协会就2010 年度公司的部分饰品系列进行合作推广，类似的活动将提升公司的品牌形象、增加品牌价值，并进一步为明牌珠宝打开国内外高端市场。