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广州VS深圳 上演文化产业“双城记”
2010-08-18 17:00:31      来源:21世纪经济报道

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广州与深圳,无疑是广东力推文化强省战略的两颗重要的棋子。

2009年,广东文化产业增加值为2270亿元,占全省GDP的6.4%,其中广州与深圳就分别达到了717亿元和531亿元,分别达到两市GDP的7.87%和6.5%,并占据了全省大半江山。

这两个城市,在去年都被列为“全国文化体制改革先进地区”,但两个城市走的路径却不一致。

作为一个有着深厚文化存量资产的城市,“从过去几年的文化体制改革来看,广州的力度很大,也很难。”广东省委宣传部文化发展和体制改革办的负责人也对本报说。实际上,这些年来,广州的重点就放在了改制上。

而作为一个年轻的城市,深圳由于历史包袱比较轻,在文化产业发展上轻装上阵,走出了一条与广州不同的路子——“文化+技术”的发展模式。

显然,两个大市都各自找到了发展文化大市的新引擎。而在两种路径下的演绎下,广深之间的文化产业竞合格局也已经初现。

广州:存量资产的力量

广州拥有庞大的国有文化产业资产,其中的主导产业主要包括广播电视业、新闻出版印刷业、音像业、文化旅游业和艺术培训业等方面。

“这些传统领域,是广州文化产业的主力军也是其优势。”广东省社会科学院文化产业与新闻传播研究中心副主任刘飚说,这些年广州也是以改革为着力点,在这些存量文化资产上做文章。

比如,广州完成了26家经营性文化事业单位和8家文艺院团全部进行转企改制,对市内三大新闻单位完成宣传、经营业务“两分开”和制播分离改革,整合广州电视台、广州广播电台组建广州广播电视台,组建广州传媒控股有限公司、广州广电传媒集团有限公司。

同时,组建广州新华出版发行集团、广州珠江数码集团、广州影视传媒有限公司等大型文化企业集团并完成股份制改造。

但转制只是第一步。“广州还要在文化体制改革上进一步深入。”广东省文化产业研究中心主任谢名家对本报举例,比如准入资格、政策配套、资源整合和资金投入等问题。以准入资格为例,要吸收社会资本和外资进入政策允许的文化产业领域,参与国有文化企业股份制改造。

而对于边缘性媒体产业(生活科普类图书、杂志、报纸和娱乐消遣性音像制品等产业)和都市文化产业(音乐会、戏剧表演、艺术博览等产业部门),则应当全面放开,并加快民营化步伐。

以往,文化企业主要受制于地区、行业和所有制等方面的制约。在跨地区方面,广州的文化企业尤其是传媒业已经开始实行走出去经营战略。比如广州日报集团,该传媒集团已经开始实行了跨区域经营。但在跨行业整合和引进社会资本方面,成效甚微。

但实际上,该集团与其它传媒集团相互独立,并没有形成一个整合的发展态势。“比如传统纸媒和广播电视进行整合,才能把资源效应最大化,这也是广州接下来要做的。”刘飚说。

深圳:文化生力军

最近,深圳市市长许勤就表示,要把文化产业打造成深圳市第四大战略性新兴产业。与广州文化产业国有传统色彩浓厚的特征不同的是,深圳明显走出了一条自己的路径。

早在2003年,深圳就提出文化立市,在文化事业和文化产业两方面并足推进。

“也是从这个时候开始,深圳的文化产业进入了快速发展阶段,现在算是初见成效。”深圳市特区文化研究中心主任黄士芳对本报说。

去年,深圳的文化产业增加值已达到531亿元人民币,占全市GDP比重为6.5%。

实际上,深圳的文化产业呈现出鲜明的科技特征。依托于高新技术的动漫、网络游戏、数字内容产品等方面显示出强劲的发展势头。崛起了以腾讯、华强文化科技、A8音乐、嘉兰图、劲嘉、雅图、华视传媒为代表的一批创意设计、动漫游戏、新媒体、高端印刷等文化科技型企业。

“深圳以信息技术为代表的高新技术产业具有比较优势,这对文化科技、数字内容等方面的发展起到了很好的支撑作用。”深圳市文体旅游局文化产业发展处处长金吉武如此解释。

深圳决策层提出发展文化产业的战略是“文化+科技”。在黄士芳看来,这不仅得益于深圳本身市场经济比较成熟、配套设施比较完善,而且也与深圳经济比较早转型有关。

90年代初开始,深圳便开始发展科技产业,低端制造业逐渐转移。文化立市战略确定后,留下来的高新技术企业马上就为文化产业的发展提供了技术支持。在黄士芳看来,如今深圳的文化产业还呈现出一个新的趋势,即与深圳现有的几大支柱产业——科技、金融和物流交叉发展。

深圳文化产权交易所的成立便是一个例子。

每年一度的文博会,已经成了深圳文化产业交易的重要平台。而为加强对文博会支持配套,深圳文交所于去年12月份正式成立。

作为一个交易服务平台类企业,文交所打造包括文化产权交易平台、文化产业投融资平台、文化企业孵化平台、文化产权登记托管平台四类平台。

而按照深圳市政府最近出台的发展文交所的若干意见中,就提出鼓励深圳文交所与各类金融机构、担保机构、风险机构、投资基金等建立战略合作伙伴关系,引导社会资本投资文化产业。

深圳市委宣传部的负责人解释,文交所的成立,将实现“文化+资本”对接的突破和创新,打造中国文化产业投融资的超级平台。

“通过社会资本来推动深圳的文化产业,已经是一个越来越明显的趋势。”黄士芳说。

新竞合格局

“相对而言,深圳传统媒体改制的包袱不大。”刘飚分析,因此,深圳决策层可以在如何利用科技手段进行创新方面考虑得更多。

本报了解到,以科技为依托,深圳在提出把文化创意产业作为战略性新兴产业的同时,将组织编制深圳文化创意产业的振兴规划,并专门制订产业政策,以做大做强文化创意产业。

这些年来,广州的主要精力放在了转制上。不过,广州除了大型的国有文化企业外,在创意产业方面直逼深圳。

广州网络游戏、手机动漫等销售收入超过100亿元,民营文化企业数超过文化企业总数的50%,正在形成以广州为中心的网络游戏产品研发、人才培养、产品运营、产品展示、产品出口的产业链。

同时,本报获悉,《广州市文化产业振兴规划》即将出台。“在规划当中,我们要把文化产业作为广州的支柱产业来发展。”广州市委宣传部办公室人士告诉本报,主要推动一些创意产业基地的建设,比如广州文化创意基地。其中,重点发展文化类、研发类、设计类、资讯类、时尚消费类五大领域创意产业,财政每年安排1.5亿元设立软件和动漫产业发展资金。

“要说相互之间的竞争,肯定会有。但由于文化产业本身受体制性因素的制约,因此除了创意产业外,广深之间更多的是一种互补关系。”黄士芳说。

在其看来,广州应充分发挥自身的优势——即拥有众多国有文化产业集团。

“目前广州虽然拥有着几家比较大型的传媒集团,但跟国外甚至国内其它省份一些传媒集团相比,还不是很大。”刘飚说,2003年广东省文改办就提出在广州要打造几家资产超百亿的传媒集团。但7年过去的今天,离这个目标依然遥远。显然还需要广州的进一步支持。

而深圳层面,虽然拥有文博会和文交所等交易和投融资平台,但也存在着几个难题:比如产业结构上,文化制造业比重还比较高;人才的缺乏,特别是缺乏既懂文化又懂经营的复合型人才;融资方面,由于本土文化企业民营企业比较多,规模都比较小,贷款抵押物少,文化企业取得贷款比较难,等等。

在黄士芳看来,深圳应该深化文化与其它支柱产业的相互融合,解决文化企业融资、人才方面的短板。“开创出一条文化产业的深圳模式来。”

来源:21世纪经济报道 编辑:杨鑫


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