村民称，对景区的经营状况不知情，要求审计、公示账目

记者了解到，旅游公司与各个景区村民所签订的收益分成合同并不相同。在江湾和汪口景区，一些村民指出，李坑的村民每人每年能领到上千元的分红，为何他们每年仅领150元？钱都到哪里去了？

对此，婺源县委常委、江湾镇党委书记俞春旺解释说，因历史原因，根据村民签订的合同，江湾、汪口景区分红机制有别于李坑。

以江湾景区为例，因大部分为新建景点，投资超过3000多万元，2004年景区一度难以为继。

俞春旺说，当时曾经征求村民意见，到底是引进旅游公司承包、村民分红，还是村民参股或者由村民将景区承包下来。结果85%的村民选择了每年分红100元。随着景区发展，现在每年分红已增加到150元。

他说，合同目前尚未到期。根据合同与江湾景区实际，分红标准不可能调整到与李坑村一样。

方早钱也说：“公司每年的品牌推广费、会员费、基建费支出都很大，如果其它景区都按照李坑村的比例分成，公司的确无法承担。”

在采访过程中，有一些村民反映，他们对景区的经营状况不知情，到底赚了多少钱不得而知。村民呼吁，要进一步公开账户，明明白白算账，清清楚楚分成。

在李坑景区，根据村民要求，婺源县派出审计组对门票收入、景区运营成本等进行了全面审计核实。8月3日，审计调查组出具了审计结果，确定了上半年的分红基础。但对于新一轮景区分红事宜，旅游公司与村民仍未能达成协议。

业内人士建议，可考虑让村民更多参与景区管理

据了解，除了门票分红问题之外，当地村民对整治违章建筑、改变村民生活习惯等问题也有一些意见。

业内人士认为，在旅游飞速发展的形势面前，村民不断提出的新诉求，需要企业和政府正视。同时，如果旅游公司利益得不到保证，景点投入不足，游客意见增多，也只会造成两败俱伤的局面。

那么，如何才能形成群众增收、旅游公司盈利、政府受益、游客满意的共赢局面？

婺源县委书记周遐光在接受记者采访时承认，婺源旅游从初期的无序发展到组建集团，现在到了景区整体提升的又一个阵痛期。在这个特殊时期，各种矛盾开始集中显现。

婺源县主要负责人表示，在分配利益时，必须让群众共享发展成果；在处理矛盾时，必须“依法依规依合同”，督促旅游公司认真履行合同所规定的责任义务，保障各方利益。

业内人士建议，要从根本上解决村民与景区的利益之争，政府部门还应通盘考虑，解决深层次矛盾。比如说，可让更多村民参与景区管理，在条件成熟的情况下让村民参股，使村民与景区休戚与共，利益共享。

来源:人民日报 编辑:孙迟