就门票收益分成，旅游公司与村民多次协商未果

村民为何会拦阻游客，并且导致李坑、江湾、汪口等景区关闭？

8月17日，记者来到李坑景区进行采访。在一间办公室里，李坑村民五组组长李喜进说，他们和旅游公司已经谈判十几次了，“全村8个村民小组，每个组都派出了村民代表，镇里的领导也出面了”。

据了解，李坑与江西婺源旅游股份公司需要重新签订门票分成协议，但双方多次协商后却未达成一致。

村民们提出的分红方案主要有两种。一种是按比例计算，要求门票收益分成增加到21%。据村民的说法，2001年签订协议时，协议中定下了村民门票分成方式：前10年每年19%，后10年增长到每年21%。“到2011年9月18日，就刚好满10年。”李喜进说，“所以村民的分成就应该按21%计算了。”

另一种是原收益的翻倍计算，每人每年2460元。李喜进解释：“在李坑单点门票还是30元的时候，按照每年19%的比例，村民按户口人头分到的钱已经是每人每年1230元。”

2007年以前，婺源14个景区由多家公司投资经营，各个景区单独收门票。2007年新组建的婺源旅游股份公司取代原来的投资者，成为李坑和其他13个景区的统一经营者。有村民认为，“李坑的门票从30块一下子涨到60块，给村民的钱也应该翻倍。”

关于分成比例的问题，江西婺源旅游股份公司总裁方早钱表示仍在与村民进行沟通和谈判。

他分析，在开发旅游初期，村民对古村落旅游的期望值不高。但随着旅游的快速发展，村民对收益的关注度越来越高，原有的门票分成与旅游快速发展之间的反差越来越大，导致了矛盾的产生。

据介绍，2001年婺源景区仅有三四万的游客量，到2010年，游客总量超过530万人次。这期间，村民与旅游公司之间大大小小的冲突不断，而现在因为收益分成合同引起的矛盾开始集中爆发。