家政公司定期给‘员工制’和‘员工式’的家政员上课，教她们从事家政业必备的知识

福州新闻网讯　连日来，本报的“福州家政市场调查”系列报道引来多方关注，不管是雇主、家政从业人员，还是家政公司，都向本报表达了他们心中的疑问：福州家政业路在何方?如何才能让福州家政服务业走上健康发展的快车道?

就此，记者采访了福州家政服务业的龙头家政企业和管理部门相关人员，他们觉得福州家政业要健康发展，职业化、标准化、多元化势在必行。

职业化：“中介制”转向“员工制”

几张桌子、几部电话就可以开业，把家政员介绍出去就完事，这是目前福州大多数家政中介公司的做法。这种“中介”模式很难保证家政服务质量，也很难留住家政人员。

针对中介制存在的种种弊端，“员工制”管理模式在福州家政业中悄然兴起。在福建省四海人力资源开发有限公司(下称“四海”)，记者了解到，这里有一批固定的家政人员，活由公司派，工资也由公司发。

四海总经理钟秋芳向记者介绍，公司的家政员是公司员工，外出服务代表公司;家政公司与雇主签订合同，公司代发家政员工资，并为家政员购买各类保险。

“从2009年开始，公司定期给家政员上课，教她们从事家政业必备的知识。”四海董事长林寿文介绍，培训后上岗的2000多名家政员都获得了雇主的认同。在他看来，家政企业实行“员工制”，有助于家政行业的规模化、员工化和品牌化，这是破解家政服务人员流动大的有效措施，也是加快福州家政行业健康有序发展的有效尝试。