左云县按照中央和省、市委关于改革完善干部考核评价体系的新精神、新要求，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，突出“四抓”，强化考核工作，取得了全市2013年度目标责任考核第一名的优异成绩。

分解任务，紧盯目标全力抓。将省市目标责任考核与左云发展实际紧密结合，把省市下达的104项考核目标任务，详细分解11个类型纳入111个乡科级单位进行分类考核。同时结合县情实际，将争取上级项目资金列入考核内容，制定了年度考核的目标任务。

分级负责，强化责任合力抓。各级党组织把目标责任考核作为重要任务，党政“一把手”总负责，分管领导具体抓，构建了“党政一把手总抓，分管领导牵头负责，各责任部门具体落实，县考核办督查督办”，一级抓一级、层层抓落实的责任机制。已有8名干部因年度目标考核成绩突出被提拔重用或交流到关键岗位。

严格督查，健全制度强力抓。建立联席周会议、月调度制度，由县级领导汇报包联重点工作和重点项目进展情况，县委和政府主要负责人逐一进行点评，推动工作落实；完善谈话告诫、明查暗访制度，对考核、抽查中发现工作滞后的责任单位和有关人员，由县委、政府主要负责人和纪委、组织部等有关部门主要负责人，与其面对面谈话或进行全县通报。已有28人次被单独谈话告诫，2人被通报。

聚焦民生，服务城乡着力抓。把目标责任考核具体到群众关心的实事、大事、好事上。开展了县域城镇化基金试点工作，拓展资金筹措渠道；精减行政审批事项94项；实施了23所薄弱学校标准化建设；建设廉租房408套、加固农村住房900户，改造农村住房1700户；城镇新增就业1389人；城乡低保金标准分别提标30元和24元。通过一系列惠民政策措施，进一步密切了党群、干群关系，增进了民生福祉。