环球在线消息： 富豪没有严格定义，如果净资产在一亿元以上就算富豪，按此标准，目前已经显现在公众视野的富豪只是一小部分。从"首骗首富"牟其中、"明星富豪"刘晓庆、"走私首富"赖昌星、"神秘富豪"仰融、"赌命富豪"杨斌，到今天的"上海首富"周正毅，几年之间，太多的富人表演高台跳水，突然失速坠入财富深渊。

　 　 对应于中国经济增长的奇迹，对应于富豪们的成长，对应于中国市场转轨的大好前途，令人堪忧的另一面则是制度漏洞。千里之堤，溃于蚁穴。如果我们不引起警惕，如果我们不能通过制度创新堵塞漏洞，那么，类似于亚洲金融危机和阿根廷金融危机以及日本式的"债务泥潭"，就有可能在中国程度不同地重演，中国的经济增长就有可能遭遇寒流，这可以说是一而再、再而三的"富豪翻车"事件给我们的最大启示。"

黑色富豪榜之张海

张海，1974年5月出生，河南开封人。其父为当地公务员，母为中学教师。

1988年，初中毕业后，未直接升入高中，而是考入河南大学武术专修班。后因毕业成绩不好，仅获专科结业证书。

1988年前后，已传出“特异功能”，据闻可将冬青树叶含于嘴中，变小后吐出，而轮廓不变。亦可借特异功给人治病。

就读武术专修班期间，张海结识藏密气功信徒王紫升。经后者引荐，曾与藏传佛教大师夏日东活佛有交往。1992年张18岁后，即以夏日东活佛弟子身份在各地广开藏密健身中心，传授“密法”，招揽学徒，收入颇丰。

1992年，结识藏密信徒、河南省社科院哲学所办公室主任孙岭，经后者帮助，在该院设藏密瑜伽文化研究所，任所长，由此获得“官方身份”，声名日隆。

1995年，张举家南迁广州。置豪宅名车，结名流巨贾，自此由“藏密大师”向“资本玩家”转型。1996年后，在河南创心智实业公司、菩提泉农业发展公司，在深圳改组凯地投资管理公司。南北呼应，徐图大举。

2000年始，张始扬名国内资本市场。当年4月，凯地公司借收购深圳东方时代投资有限公司之机，入主由国内36所名校发起成立的上市公司中国高科(600730)。次月，任中国高科董事长，成为“中国最年轻的上市公司董事长”。其时，外界已对其语焉不详的资历不无质疑。

其后，“凯地系”在股市频频出击。2000年至2001年间，“凯地系”先后操盘方正科技(600601)、银鸽投资(600069)、飞亚达(000026)、中科健(000035)、深大通(000036)。须臾之间，“凯地系”以资本链捆绑之关联公司总市值已超百亿，引人侧目。

2001年5月，张海与祝维沙之“裕兴系”结盟，增持方正科技，欲夺控股权。其时，方正科技董事长祝剑秋与公司控股股东方正集团交恶，欲排挤后者，独揽公司大权。“张祝同盟”审时度势，决意联合方正集团增持方正科技股份，打压祝剑秋。6月，祝剑秋落败，被逼出局。

时至2002年。年初，张海以浙国投名义“闪电收购”健力宝，执掌国内最大饮料厂家，任董事长兼总裁，时年28岁。媒体称之“亮出轻狂的资本面孔”。

是年8月，时值健力宝创办18周年，张海斥巨资包下新加坡豪华邮轮“处女星号”，遍邀客户及媒体出席庆典。有估算称此举耗资400万元，可称当年亚洲最大规模的游轮活动。

张主政健力宝前期，多有“大刀阔斧”之举，亦曾力推饮料主业。后期，转以健力宝品牌展开资本运作。两年间，主业经营频频失策，而资本运作亦劳而无功。健力宝日渐衰颓。至2004年8月，被股东联手逐出。

至今，健力宝乱局未解，而张海之过已是昭然。