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对话李书福:我为什么能买下沃尔沃?
2010-08-04 13:53:49      来源:新华网

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== 盘点国内外汽车业重组十大案例 ==

国内外汽车重组成功案例

·宝马收购MINI

对话李书福:我为什么能买下沃尔沃?

高科技和高效节能正成为汽车在高油价时代生存的法宝,美国市场新近发布的今年前11个月统计数据显示,高品质小型车代表MINI COOPER的销量逆市上升了7.6%,

成功原因:

1、MINI出身高贵,实用别致的小车曾今是赛车场上的传奇。

2、宝马购下MINI以后,投注了上百万美元的研发经费,拾弃了经典的形象。

·一汽与天汽联合重组

对话李书福:我为什么能买下沃尔沃?

被媒体炒得沸沸扬扬的一汽与天汽的合作,随着2002年6月14日双方在京正式签字而尘埃落定。

成功原因:

1、天一重组是国内大集团之间的合作,优势互补。

2、丰田极力促成双方重组,以便实现与一汽成立合资公司。

·东风并购柳汽

对话李书福:我为什么能买下沃尔沃?

目前中国企业相互之间的并购案例中,此前鲜有成功者。但东风柳汽是个成功的特例,东风并购柳汽是目前为止最为成功的案例。

成功原因:

优势互补:柳汽拥有东风所不具备的载货车研发能力,东风在重组柳汽后,在原来商用车的基础上发展了乘用车资源,乘用车在市场大受欢迎。

·雷诺-日产联盟

对话李书福:我为什么能买下沃尔沃?

雷诺-日产联盟占全球市场份额的9.3%(雷诺集团为4.1%,日产为5.2%),跻身于世界5大汽车集团之列。

成功原因:

1、联盟催生的集团将能够面对市场、产品、技术革新等各方面的全球化挑战。

2、联盟能够形成强有力的互补优势,尤其在三个关键领域:生产(主要是产品的平台)、采购和市场。

·上南合作有典范意义

对话李书福:我为什么能买下沃尔沃?

上南合作一年克服了许许多多的困难和矛盾,平稳地实现了对接,这是一件了不起的事,上汽的低姿态很大程度上保障了文化融合进程。

成功原因:

1、同级竞争不如合并共赢。

2、政府部门推动上南合作。

3、上南在重组过程中能将企业发展与员工的文化融合紧密结合起来,增强了两个企业间员工的凝聚力,这是重组成功的关键。

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