资金和人员是最大的瓶颈

反哺委员会属于非营利性社会组织，王上铭将自己的大部分精力投入其中，将组织慢慢发展壮大，当中资金和人员是发展的两个瓶颈。

反哺委员会目前约有110名会员，在校生和社会人士各占一半，社会人士大部分是当初筹建反哺委员会的元老级会员。南京大学反哺学社是反哺委员会会员的重要来源，举办活动也是其吸纳会员的一个途径。“其实反哺委员会的管理还没有完全制度化，招募会员以及收取义务反哺金这些工作都没能规律地展开。”王上铭说。

目前反哺委员会的资金来源主要有会员捐赠、募捐以及业务指导单位的扶持，按章程规定，会员需定期缴纳义务反哺金，但由于制度还没完全建立起来，这项收费未能常态化进行。多是依靠会员们多年的感情，组织需要资金时，由已经工作的老会员进行捐赠。

利用演讲机会进行的现场募捐一般每场能募到两三百元，多的能募到八九百元。但是，到各地中学演讲食宿花销是一笔不小的开支，“如果校方同意让我们住学生宿舍，让我们吃学生食堂，利用学校的资源，那就可以省下这笔开支。实际上我们占用的这些资源对整个学校来说是很少的。”王上铭希望学校能够给予更多支持。

“希望工程办公室偶尔会他们的行政经费中划拨一部分来扶持反哺委员会，”王上铭说，他几年来就一直不断地向反哺委员会捐款：“四年来我缴纳了四百元义务反哺金，平均每年寒暑假举办活动我都要投入四千元左右。企业捐助就更少了，现在中国的慈善环境还不行。可以说我们是在夹缝中成长。”说到反哺委员会的资金来源，王上铭感叹到。

为筹慈善资金开始创业

为了给反哺委员会筹集慈善资金，王上铭决定创业。他打算拿海南特产做文章，首家店面会开在南京，如果经营得好，将会以连锁店的形式发展。他说服了合伙人让反哺委员会拥有创业项目的股份，“每卖出一件物品，反哺工作委员会就可以得到0.5元钱善款，这样就能保证资金来源的持久稳定，反哺委员会才真正有能力去资助别人。”他说。

正如王上铭所说，虽然反哺工作委员会是在“夹缝中成长”，但终究是在成长。反哺联盟成立后，南京大学信息管理系将指导建设、维护反哺联盟网络平台，将海南省反哺工作委员会主页作为海南反哺行动的信息发布平台、反哺公益理念的宣传平台、会员之间的交流沟通平台。

王上铭希望反哺的理念和组织能够推广到每一个省份，“如果有能力，我希望做一个专职慈善家。”王上铭说。

来源：新华网海南频道 编辑：冯媛