“团购蛋糕”面临洗牌

本土团购网站要在洗牌中生存下来，必须尽早建立规范市场和完善自身服务体系

既然只有“毛利”，为什么这个行业还能在每日近5家的速度中疯长？外来的大鳄能不能一口吞下？

“因为这里有着比较好的赢利模式，关键是市场的培育。”一些学者认为，在商户、网站、客户(个体终端)都能共赢的模式下，谁能更快开拓各城市的优质商家，谁能最快拥有自己的核心用户，谁就能在越来越低的折扣价中生存下来。“而未来的较量就在于：用户量、忠诚度和信誉度。”

中国大陆市场的复杂使得即使宣称“积极进入中国市场”的鼻祖级Groupon也未敢贸然而入。

“虽然已经有较为领衔的团购网站，但都没有树立真正强势的市场品牌知名度和庞大的销售网络。”华南理工大学工商管理学院黄姓学者指出，Groupon即使已收购其中一家公司入华，可能都很难在短时间内达到市场份额最大化的局面。因此，选择资源优势强的本土企业，能有助达到理想局面。

早前，关于Groupon借道腾讯入华传闻甚嚣尘上，而记者求证腾讯公关部时，有关人士则表示“不与评论”。但业内不少人士认为，腾讯的资源优势非常显著；而团购所倡导的生活服务类业务则与腾讯要打造的在线生活平台很“合拍”。拉手网CEO吴波认为，腾讯的流量和用户优势，应该是Groupon所看重的。

据悉，在去年国内首个《电子商务信用认证规则》发布后，团购网站申请信用认证的条件是“网站经营企业注册资金不低于50万元，网站日点击量不低于1万次，近3年无行政处罚和不良信用纪录”3项，目前共有29家团购网站获得认证。

“这次信用认证是一个转折点，有可能从根本上改变目前国内团购混战的局面。”吴波说，而Groupon入华对中小团购网站来说会有较大影响。

“如果回想一下微博进入中国的发展路径，就不难发现更大的威胁或许在于新浪、开心网、腾讯这类已经具有规模用户人数的超级平台。”一位创始人担忧地说，一旦团购市场被开发，用户形成习惯以后，这些平台，包括国外虎视眈眈的互联网巨鳄，只需要推出一个团购的“组件”，众多的曾经商户、用户都会跑到这些平台上，目前的团购网都可能落入“为他人做嫁衣裳”的局面。

更多的业内人士进一步认为，这是团购行业的洗牌导火线，将剩下创新者和诚信者。“中国市场的复杂程度是初涉中国的Groupon难以想象的。”

Groupon入华是否成功尚是未知数，业内人士认为，其在团购市场掀起新一轮洗牌却是必然的。

广东省胜伦律师事务所刘继承律师认为：“本土团购网站要在洗牌中生存下来，必须尽早建立规范市场和完善自身服务体系。”

来源：南方日报 编辑：冯媛