“山寨“是“微创新”还是粗暴抄袭？在山寨频发中国游戏产业市场，如果你是被抄袭的对象，会是怎样的情绪，你会采取怎样的策略？ 1月10日，在陕西西安举办的2011中国游戏产业年会高峰对话上，游戏业界给出了不同的答案。

“山寨”没有问题，“山寨“是“微创新”

“我觉得山寨没有问题，现在我一直管山寨叫‘微创新’。 但是不能永远山寨，在积累一些经验和水平的时候，在微创新上也要有自己的见解，这样才会有长远的发展”。“被山寨”的北京游戏谷总经理张福茂不排斥山寨，认为山寨给自己进步的动力，逼着公司必须去创新、去改进，包括品质的提升。被山寨也说明自己有值得让人山寨的地方，本身就是自己成功的地方。山寨不山寨这个问题不存在，只要能让团队生存下去

“我觉得山寨不山寨这个问题不存在”。广州菲音黄凯认为在创业团队求生存的时候，只要能让团队生存下去，山寨也好，投机的方式也好，选最简单的路。每个公司都有每个公司的道。每一个公司每一个团队都有自己的一些方法或者一些理念，对产品的规划，八仙过海，各显神通。

山寨是简单粗暴的抄袭，只求发展漠视商业道德

山寨行为不愿冒很多风险，只求发展漠视商业道德。违反了自己的办公室“十一戒”的第一条和第五条。拿了别人的东西还理直气壮，我觉得很奇怪。北京天神互动CEO朱晔显然不认同山寨。“国内不断的山寨，不断的翻新，只用手，不用脑，我们会退化。如果你怀揣着开发网页游戏的梦想，我觉得山寨不是你该选择的路。”在朱晔看来，山寨是简单粗暴的把别人的用户体验优化过来或者全部抄过来，是简单的复制。

用创造性的思维进行竞争，把整个国内的市场提升到另一个高度

与朱晔一样，上海隐志副总经理叶骥岗同样不认可山寨。叶骥岗认为山寨的所谓“创新”只是粗糙地模拟仿制而已。山寨不可能达到原创企业的高度。隐志公司支持业内互相去学习自己的先进经验，也希借鉴优势有一些更好的产品出来。但希望是用创造性的思维进行竞争，而不是用简单的方式抄袭。这样才能把握住市场创新的精神，把整个国内的市场提升到另一个高度。

无论业界公司对山寨持怎样的态度，山寨作为游戏产业的一个现象仍会在一个较长的时期一直存在。如何应对，使游戏产业能实现可持续发展？趣游公司“山寨为我所用”的策略性思维显得更为实用：山寨产品在一个地方做广告，原创的就通过一些方法覆盖这些广告，结果山寨产品的用户就会转向原创产品。把产品研发的创新思维用于市场和用户，趣游公司给出的答案或许不是最好的，但可能是当下最实用的。

来源：中国日报陕西记者站  （记者 张锁峰 实习记者 苏岩）  编辑：许银娟