重庆市工商局食品安全监管处处长左勇称，去年工商系统对沃尔玛重庆片区4家店的商品进行抽检，共抽检62组样品，有13组不合格。“抽检不合格率高达20%，但沃尔玛竟没有一次主动进行整改”。

针对“问题板鸭”事件，左勇曾经与沃尔玛重庆负责人进行行政约谈，并明确指出，该事件暴露出沃尔玛企业内部管理制度形同虚设。左勇称，“问题板鸭”事件发生后，沃尔玛并没有采取下架、就地销毁的措施，相反，为规避工商部门的执法检查，将所有“问题板鸭”作为退货来处理，并将“问题板鸭”事件归结于员工失职。实际上，“这是企业对自己不负责任，也是对社会的不负责任”。

重庆市消委会秘书长刘明生透露，对于沃尔玛接连出现的“价格门”和“销售过期食品”等事件，他也曾多次与沃尔玛重庆负责人沟通，希望能对所有分店开展全面自查，从根源上解决问题。对方尽管口头应承，结果并未落实在行动上。

重庆沃尔玛8个月被处罚8次说明什么？是政府监管得力？是企业肆意妄为？还是处罚太轻？市民普遍认为，几十万元的处罚不足以让沃尔玛伤筋动骨，怎么可能用行动整改呢？

重庆大学经济与工商管理学院教授龙勇表示，食品安全、假冒伪劣、虚假宣传这样的问题屡次发生在沃尔玛，很大程度可能是高层的制度取向上出了问题。企业管理一旦出现疏漏，就容易因利益驱使做出违规违法的事。沃尔玛不应忘了道德和责任，不能只以利润和扩张为导向。

“没有利润，企业无法发展。没有责任，企业无法生存。”龙勇说，近年来，沃尔玛不断进行海外扩张，但似乎并不很顺利，这肯定与其适应市场的效率、管理取向有很大关系，但如何担当起企业的社会责任，则更值得反思。

沃尔玛“绿色猪肉”事件发生后，记者多次与其重庆方面负责人联系，均被拒绝采访。仅通过邮件发表了几点说明，诸如道歉整改云云。

略感欣慰的是，由于重庆沃尔玛事件中涉及大量的食品安全问题，重庆公安机关已经开始介入调查此事。

来源: 工人日报 编辑:冯媛