我国“走出去”企业大多仍处于中低端行业，且多数是传统的承建商，缺乏核心竞争力

针对有人认为中国企业海外并购失败率较高的观点，沈丹阳予以否认。“一个并购项目是否成功，要有一个比较长的运作过程。最近，美国麦肯锡咨询公司做了一个报告，对上世纪90年代中期全世界大的并购项目进行分析，表明并购的成功率有三成左右。”沈丹阳说，并购是否成功，是要经过十几年、回过头来看才能评估的，不能随便下结论。当然，就企业而言，对外并购还是要尊重市场规律，做好市场调研、可行性分析和风险评估等等。

据商务部提供的数据，今年上半年，中国企业对外并购已交割90亿美元，仅其中三个项目就达到62亿美元。其中，中化收购挪威国家石油公司在巴西海上石油项目的40%股份，项目投资额达30.7亿美元；中国蓝星集团收购挪威从事硅材料业务的埃肯公司100%股份，项目投资额达19.5亿美元；中国华能集团和广东粤电集团共同收购美国全球电力公司50%的股份，项目投资额为12亿美元。

但我们要承认，中国企业“走出去”的水平确实有待提高。例如，我国对外投资合作企业的跨国经营水平总体不高，国际化经验不足，风险防范意识不强，缺乏国际经营的复合型人才。与欧美大型跨国企业相比，我国“走出去”的企业大多仍处于中低端行业，多数是传统的承建商，高科技含量和高附加值的主营业务不突出，缺乏核心竞争力。

此外，我国“走出去”的企业面临的境外安全风险越来越大。比如，今年3月，日本地震引发巨大海啸，我国在日2名研修生在海啸中遇难，数人受伤，大批人员被迫回国。6月，我国在老挝投资建设的水电站项目遭到特大山洪袭击，造成4人受伤，1人失踪。

王胜文说，政府部门要着力完善政策支撑体系。目前，商务部正在研究制定既符合全球跨国投资规律、又适应我国企业“走出去”需要的综合性政策支撑体系。其中，鉴于我国 “走出去”企业面临的境外安全风险越来越大，加强风险防控体系建设是重中之重。