人人公司陈一舟：以史为鉴 开创未来
陈一舟表示，虽然移动互联网尚处于婴儿期，但其巨大潜力不容忽视。他坚信，人人公司将通过发掘新用户和新的营收模式减少亏损，并表示相信，人人将会是第一批在移动互联网领域实现盈利的公司。
陈一舟总的来说是谨慎的人，但时而也会冒险，这也反映了他的管理和投资风格。他在互联网行业投资上经验老到，自诩为“老游击队员”，对市场很有耐心。公司在做运营和投资决策时小心翼翼，正是因为陈一舟考虑到了可能出现的最差结果。
陈一舟将他的风格归因于他对历史特别感兴趣。身为一家在纽交所上市的公司的首席执行官，他特别爱看书，还善于讲故事。他把读书看作是学习企业管理的最便捷的方式。在评论互联网行业的变革时，陈一舟提到了罗马与迦太基战争(公元前264-前146年)，他用这场战争来描绘当今中国的互联网公司。他说：“在这三场战争中，迦太基的统帅汉尼拔一度打败罗马共和国，但罗马用了17年时间，最终战胜迦太基。在中国的互联网行业中，竞争就像战争，不到最后一分钟不会知道结果。”
他将这一战略应用于当前的互联网行业。陈一舟说：“每家互联网公司就像一个交战国，我们都在扩张自己的领土，寻找更先进的武器击败对方。”公司的主要竞争对手都有各自独特的战略。中国版的推特(Twitter)新浪微博拥有著名学者和明星用户。腾讯公司融合了社交网络、电子商务和在线游戏，多元化的用户群遍布全国各级城市，令腾讯引以为傲。
但陈一舟坚信人人公司能够生存下去并做到差异化。“当前所有公司都有着自己独特的优势，使它们很难被战胜。对于人人来说，实名社交网络服务是我们应该坚持的核心优势。”通过实名社交网络服务，用户可以在网站上与他们现实生活中的熟人互动。不同于微博，实名社交网络服务用户知道彼此的真实身份，更加乐于分享信息。
虽然用户在注册微博账户时需要提供自己的真实身份，但很多人并不认识对方。陈一舟解释说，用户在微博上不愿分享太多的个人信息，因为陌生人也能看到这些信息。
