>>进入环球在线首页  
 
 
 
 
 
璀璨星空连心宇——访航天科技集团公司总经理马兴瑞
2007-10-24 15:25

璀璨星空连心宇

——访航天科技集团公司总经理、绕月探测工程领导小组 副组长 马兴瑞

中国日报网环球在线消息:当嫦娥一号卫星承载着中华民族的千年梦想飞向月球时,仰望苍穹,参与组织过数十次宇航发射、成功地将数十颗卫星送入太空的航天科技集团公司总经理、兼任绕月探测工程领导小组副组长的马兴瑞,内心充满欣慰。能够把个人的命运融入共和国的航天伟业,并在其中担纲重要角色,在航天事业波澜壮阔的发展征程上留下足迹,让他深感这是一生的光荣与骄傲。

马兴瑞在集团公司团拜会上

探月工程作为中国航天事业发展史上的第三个里程碑,从推出就受到国内外的广泛关注。嫦娥一号卫星作为探月大戏的开篇之作,要首次进入距地球38万公里之遥的绕月轨道飞行,可谓征程漫漫。刚刚接过航天科技集团公司帅印的马兴瑞,深感责任重大。

10月2日,当全国人民正沉浸在欢度祖国58岁生日的愉悦中时,马兴瑞一行已飞抵西昌卫星发射中心。当天下午,他马不停蹄,先后听取了长征三号甲运载火箭、嫦娥一号卫星“两总”系统的工作汇报,详细了解火箭、卫星进驻西昌卫星发射中心以后准备实施发射的相关情况。

长三甲火箭和嫦娥一号卫星都是在此前先期运抵西昌卫星发射中心的。在“两总”系统的精心策划、周密安排下,经过发射试验队队员们井然有序地紧张工作,精心调试,火箭、卫星的状态均正常完好,发射前的各项准备工作进展顺利。听到总指挥、总设计师们汇报的好消息,马兴瑞并没有感到轻松,他仍然不忘嘱咐“两总”们要时刻警惕各种意想不到的情况的发生,确保万无一失。一连几个诚恳的“拜托” 就这样从他的口中自然倾吐:“拜托大家一定要把工作做细,拜托一线操作队员一定要杜绝误操作,拜托大家一定要做好预案,防止突发事故……”听了马总亲切感人的话语后,一股神圣的责任感在全体在场人员心中油然而生。

10月3日清晨,大凉山中小雨霏霏。群山环抱之下,一场特殊的升旗仪式在这里庄严举行。在雄壮的国歌声中,300多名发射队队员一同注视着国旗冉冉升起。马兴瑞同全体发射试验队员队员一起,庄严地举起了右手,面对国旗,他们一同宣誓:发扬“两弹一星”精神、航天精神和载人航天精神,认真操作,精心测试,严格判读数据,全力以赴,确保嫦娥一号卫星发射圆满成功,不辜负中央领导的嘱托,不辜负全国人民的期望。响亮的誓言划破长空,久久地回荡在山谷中。

天降大任 斯人担当

2000年11月,国务院新闻办公室以政府文告白皮书的形式向全世界公布了中国航天的发展政策和目标。这份《中国的航天》白皮书的出台,特别是“开展以月球探测为主的深空探测的预先研究”这句话的公开披露,立刻引起了敏感的中外媒体的猜测——中国要探月了!此后的一两个月里,“中国探月”一直是媒体上出现频率最高的字眼。

在媒体频频报道“探月”的背后,由中国航天科技集团公司组织的《我国开展月球探测的概念性研究》课题组正做着扎扎实实的基础研究工作。马兴瑞参与了课题组的研究工作。和科学家一样,他感到了一种无形的压力:在参加国际会议时,各国政要、科学家们的关注点已经不再是生产多少枚火箭,而是着手加大航天技术的应用,填补空间科学的空白;航天大国也不仅仅关注制造多少颗卫星,而是谈论怎样进行深空探测,去探索宇宙的起源、太阳系的变化、天体现象和生命科学的关系、宇宙环境对地球的影响等。在这样变化了的形势下,中国航天如果不转变“航天仅仅是航天技术”的旧观念,提出新的任务,那么与先进航天国家的差距将会越来越大。

通过研究,马兴瑞和课题组的专家们不无忧虑地看到,在航天科技的三大领域中,中国只涉足了人造卫星和载人航天,在深空探测上至今还是一片空白。这直接关系中国在未来空间资源的分享中,作为一个发展中大国的权益。从国际航天活动的发展趋势来看,人类的航天活动在经历了空间技术的研究应用阶段之后,必然要走向空间环境的研究和空间资源的利用。

于是,他们郑重向国家主管部门提出了“中国也要搞月球探测”的建议。他们通过分析国外月球探测活动发展状况,研究了我国开展月球探测的必要性,提出我国月球探测的项目与任务,论述我国开展月球探测已具备的条件,提出了开展月球探测发展阶段设想和第一阶段月球探测的具体科学目标,第一颗月球卫星的方案设计框架。

在给国家的报告中,他们写道:“我国已经掌握卫星技术、运载火箭技术、测控技术,拥有一支技术雄厚的卫星技术研制队伍和空间科学研究队伍。我们对月球探测器和月球科学跟踪研究了多年,因此,我国开展月球探测活动条件已经完全成熟。”

2004年1月23日,国务院总理温家宝批准了国防科工委和财政部的《关于绕月探测工程的立项请示》。2月25日,国防科工委正式宣布:中国月球探测工程启动,名为“嫦娥工程”。

2004年3月25日,国防科工委在北京举行了“嫦娥工程”第一次工作会暨大总体协调会,确定了工程领军人物。时任航天科技集团公司副总经理的马兴瑞,自此成为了嫦娥工程四位副总指挥之一,一直持续到2005年12月。

在接任航天科技集团公司总经理之后,马兴瑞再度成为绕月探测工程的主要负责人之一,担纲工程领导小组副组长。一时间,压力如潮水般地袭了过来,马兴瑞感到自己肩头的担子沉甸甸的。

借着今年9月21日“质量日”的机会,他向航天系统的干部和职工道出了“心里话”:要抓质量提升能力保成功。他说,探月工程中的嫦娥一号卫星发射在即,能否成功,举国关注,责任重大。该工作的进度和质量,将直接影响到集团公司“十一五”的任务和明年的工作计划。

“只要我们各级领导和广大干部职工把心思和精力都放在工作上,集中精力,一心一意地保成功、谋发展,就一定能够把型号任务完成好,不辜负党中央、国务院和中央军委的信任与期望。”停顿了片刻,他又加了句,“航天事业要对国家的安全、大国的地位、科技的拉动和社会的发展等进行推动,而这一切都要通过我们的工作质量来体现。”

他说得是那样的诚恳,以至于听者无不为之动容。大家真实地体会到“责任心”三个字前所未有的分量。马兴瑞所提的三点要求:“要聚精会神地抓好型号科研生产试验工作”、“要规规矩矩地落实好确保产品质量的各项制度和措施”和“要扎扎实实地提升核心能力和水平”,正在内化为他们行动的标准。


   上一页 1 2 3 下一页