博客的兴起确实给不少企业带来了麻烦，以往的祸从口出成了祸从博出，毕竟大多数人，工作时间发生的事情更多也更有价值。不同的事件有了不同的处理方式，原来曾经看见过一个可怜的人因为写博客被解雇（好像是发生在澳大利亚的事情），不过这次IBM的做法实实在在让人钦佩，对于员工博客疏导远远比堵塞更有效，这可是老前辈大禹留给我们的经验教训。
　
其实很早的时候就有IBM的相关新闻，大概在2005年5月份，而现在的新闻，看来是这种方法已经通过实践检验，觉得不错。IBM的宗旨是让博客为企业增值。通过博客来进行工作，这让员工博客成为企业博客的一部分，让客户可以通过博客更了解IBM的产品与服务，这相当于IBM多了上万个宣传窗口。
　
另外一方面，IBM鼓励员工实名对IBM进行评论，而不是匿名。这有助于企业内部对沟通，对言论对开放环境，促进实名，是因为匿名的批评比实名的更加难以解决。微软原著名企业博客罗伯特-斯科伯（Robert　Scoble）就是企业博客的典范，他的作用在他离开自己岗位时显得更为突出。
　
很多例子都在证明企业博客的作用，促进员工开设博客绝对是件好事情。不过有个导向自然更加完美，对意见能够迅速对反馈也是企业员工博客良性发展对必要条件。

（齐东宇整理）