光线传媒王长田的新闻集团梦

本周三，“制播分离第一股”光线传媒即将登陆创业板，其创始人王长田也将以30亿元的身家成为民营电视制作领域的第一富豪。在光线传媒上市前夕，京华时报记者对话了这位传媒界的领军人物。被媒体称为“中国的默多克”的王长田向记者畅谈了他的中国新闻集团理想。

上市篇

股价已给投资者留空间

记者：从一开始就定位A股创业板吗？

王长田：光线（指光线传媒）2007年曾想去纳斯达克上市，不上市就很难进行股权激励。为上市决定收购华友世纪，但最终因为彼此对财务有疑问，战略思维也不一样，分手了。后来有了创业板就没再考虑过其他市场。国内投资者更了解光线，价值能得到更好体现。

记者：对目前发行价满意吗？

王长田：上市的时机还可以，创造了多个第一（近两个月来新股发行认购家数最多、配售对象最多、超额认购倍数最多），其实这已经比主流券商们的定价低很多了，我们有意识压低价格，给投资者留下空间。

记者：通过上市能给光线带来什么？

王长田：一方面可以募集到资金，增厚光线的资金实力，没有钱就不能做很多事情；另一方面，上市可以带来更多资源。可以肯定的是，上市会给光线带来很大的业务增量。

记者：看起来光线并不像一个缺钱的公司，为何还融资呢？

王长田：光线想加大在电视剧购买的投入。目前地方卫视黄金时间播出的电视剧售价约100万/集，如果没有融资，这件事情做不成；电视节目制作量，我希望从现在每天5.5小时时长增加到8小时，这也需要钱；我要做更多演播室，我签了一个4000平米的厂房，打算改造成两个大型演播室。这些钱仅靠企业自身积累很难达到。

记者：招股说明书中提到，募集资金投向主要是电视剧购买，但似乎光线在这块是个短板？

王长田：不是短板，是我根本就没做。全国范围内去年电视广告796亿，一般业内估计50%以上是电视剧带来的。通常情况下，花一块钱买电视剧，可以赚五块钱收益。但制作公司做不了播放，因为没有播出平台。而一般电视台都存在买不起、买不到电视剧的情况。但电视剧又是其收入的主要来源。目前光线已建立起142个频道的联供网，每天提供6个小时黄金时段的电视内容，我现在要做的就是买下电视剧，然后送给电视台，我们只拿其中40%的广告收入。

记者：是否有股权激励计划？

王长田：事实上我觉得华谊兄弟目前股价被低估了。它把股权给了明星，抛售压力使得股价走低。光线把近20%的股份给了业务骨干，锁定三年，结构非常稳定，不会有抛售压力存在。接下来还有股权激励计划，必须要让员工一同分享公司的胜利。