四是我们有着创新的管理体制机制。为了加速药都的发展，更好地实现产业聚集，我们不断改革完善和推进高新区体制机制的创新。目前，市政府已与高新区管委会合署办公，一套人马，两个牌子，实现了深度融合。

我们建设的“药都”，“药”是产业，“都”是城市。目前，药都的企业、大学、生活区占地空间已经达到20平方公里，集聚人口已达到10万人，水、电、气、热、路网、商业、餐饮、公交等一大批城市功能项目已投入使用。可以说，药都已经实现了从无到有、从小到大，现在正处在从量到优的新起点，需要我们继续创业创新创优，增强产业丰厚度，提升发展水平，完善城市功能，聚集药都人气。

为此，我们进一步梳理了“药都”的发展定位、思路、载体、路径等理念，明确了“中国药都健康之都、沈本新城生态之城”的发展定位。在这个基础上，我们将坚持“产业为重、科技支撑、大学为要、产城结合”的阶段性发展原则，以中国药都创新园为引擎，主要是抓两个方面：一是抓研发，这是创新的动力；二是抓项目和资本的结合。

按照以上发展思路，我们将用5年左右时间，使本溪高新区实现销售收入1000亿元，将中国药都、沈本新城建设成为40平方公里、30万人口、国内一流、世界先进的健康产业集聚区，实现资源型城市的彻底转型。